刘少海
吉林省邮政亏损的原因主要是农村支局入不抵支,全省农村邮政收入占全省邮政收入的比重为18%,而成本却占45%,亏损额高达2亿元。为尽快实现农村邮政的扭亏,因地制宜发展农村邮购是条可行之路。为此,省局党组提出了大力开发农村邮购业务市场的新思路。主要抓了四方面的建设。组织建设。各局把会管理、懂经营、素质高的干部职工抽调到邮购营销岗位上来,负责邮购商品的营销和配送。销售网点建设。经过全省邮政干部职工的共同努力,在不到两个月的时间里,全省建设邮购连锁商场(店)近800处,为全省邮购业务规模经营打下了坚实的基础。规章制度建设。全省先后出台了一系列有关邮政邮购工作的管理制度。运输网络建设。利用现有邮路和余缺调剂的车辆,合理组织了三级配货运送网络。
全省在发展邮购业务中开展了各种形式的商品促销活动,特别是农村春耕秋收,民俗节日,红白喜事等,抓住时机,开展商品促销活动,把农民急需的商品送到村庄院落,农户炕头。在抓好商品促销的同时,重点抓好商品批发批销业务。全省乡镇以下的村(屯)约有27000多个,各种小食杂店、小卖店、小个体店(简称三小店)约有5万多处。全省各局积极团结他们,与他们结成合作伙伴,把他们紧紧稳定在邮政邮购连锁商场(店)的周围,逐渐把三小店发展成既是邮购商品的代销点,又是邮政业务的代办点、委办点,为邮政代卖邮票、代办储蓄、代订报刊等,逐渐占领农村市场。
积极争取地方政府的支持,求得扶持和优惠政策。最近省政府转发了研究支持邮政企业建设有关问题的会议纪要。制定了扶持邮政企业发展的七条优惠政策,其中有关邮购业务发展优惠政策的税收、交通费用、建设资金等就有5条。省体改委准备把邮购连锁经营列为全省十八家连锁经营试点企业,可以享受省政府给予的各种优惠政策。
今年全省邮政邮购计划业务收入2700万元。建立一个集采购、分拣理货、运输、仓储于一体的高效且高度信息化的现代配送中心,提高物流效率,降低物流费用。加快邮政计算机信息网络建设和邮购商业化POS微机管理系统建设,使全省800个网点与配送中心联网,实现邮购商品进、销、存的信息网上传输与调度。农村邮政邮购连锁商场(店)计划建成1000个网点,把可利用的企业潜在剩余资源全部开发投入运营,进一步减少农村支局的亏损。