企业管理要适应新形势

杨诚

　　今年是中国邮政管理年，国家邮政局和各级邮政部门都把管理工作摆到了极为重要的位置。邮政企业管理工作是一门科学，是一个系统工程，重点是通过加强对邮政企业人、财、物的科学和系统管理，实现对人、财、物资源的最佳优化，发挥其最佳效能。具体说来，邮政企业管理就是要通过对邮政企业进行系统科学的管理，促进邮政业务的发展，促进生产能力的增强，促进服务工作的改进，促进劳动生产力和企业经济的提高。因此，按照国家邮政局党组的基本要求和部署，切实加强邮政企业的管理工作，对于完成今年的各项任务，促进邮政的改革与发展都具有重要的意义。在新形势下，邮政企业面对着新的机遇和挑战，从而对邮政企业的管理工作和管理人员提出了更新更高的要求。笔者认为：当前邮政企业要努力实现管理思想现代化、管理机构高效化、管理方式民主化、管理方法科学化。 
　　管理思想现代化。就是要求各级邮政管理人员，具备符合社会主义市场经济规律要求的、系统化的新型管理观念体系，与科学的思维方式和方法。一是要有管理革新意识，坚持解放思想，实事求是。摒弃因循守旧，安于现状的观念，大胆研究探索加强邮政企业管理工作的有效途径。二是树立现代管理观念。包括树立正确的管理工作战略观、系统观、人才观、经营观、决策观、时效观、竞争观、优化观、信息观、开放观、法律观念和创新意识。三是有新的思维方式。邮政这个老企业，无论是管理模式，还是管理者的思维方式都存在着与新形势不相适应的情况，这就要求各级领导的思维方式要善于从经验式向开拓式、片面式向整体式、封闭式向开放式、单向式向多向式、进化式向超越式、抽象式向形象式的转变，以适应社会主义市场经济条件下对现代邮政企业的管理。 
　　管理机构高效化。就是要按照有利于邮政改革与发展的基本要求，优化邮政企业的管理组织和生产组织；要建立和完善严密科学的规章制度，明确职责，实现责、利的统一，从根本上克服推诿、扯皮现象；要改进思想作风和工作作风，提高管理人员的素质和能力，使管理机构反应灵敏、运转灵活、运作高效。 
　　管理方式民主化。就是管理工作要同邮政企业的改革与发展一样，必须紧紧依靠职工群众。要根据新的形势和任务，不断建立和完善企业民主管理的各项规章制度。通过各种职工广泛参与的民主化管理方式，充分发挥职工的主人翁作用，充分调动全省广大邮政干部职工的积极性。 
　　管理方法科学化。就是要求各级邮政部门的各项管理活动必须符合客观经济规律；要把一些先进科学的管理方法，系统地化为规范的、操作性强的规章制度；要选择最经济、效果最好、带来的经济效益最大的方法来进行管理；要把文明管理和文明生产贯穿于管理和生产的全过程；要积极采用电子计算机和现代通信技术、设备等自动化的管理手段和工具，准确做好管理信息的收集、分析、处理和传递，提高管理效率。