日本太阳工业公司会议成本分析制度

　　开会研究问题，在企业里是经常的事。但是，开会是否能够真正收到效果呢？我们经常看到这样的情景，开会时只有一个人在那里漫无边际地大讲，而大多数人则昏昏欲睡，或者上边开大会，下边则开小会，会场里一片混乱，讨论时则大家七嘴八舌，众说纷云，莫衷一是。这似乎是企业里的通病，人们见惯不怪。然而这实在是一个痼疾，是企业必须要铲除的。 
　　日本太阳公司为解决无准备开会、开会流于形式、议而不决等问题，实行开会分析成本制度。每次开会时，总是把一个醒目的会议成本分析表贴在黑板上。成本的算法是：会议成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×开会时间（小时）。公式中平均工资所以乘3，是因为劳动产值高于平均工资；乘2是因为参加会议要中断经常性的工作，损失要以2倍来计算。因此，参加会议的人越多，成本就越高。有了成本分析，大家开会态度就会认真，会议效果也就十分明显。（王金海）