他比局长挣得多

福建宁德地区分配制度改革“龙头”舞起

　　本报讯 （通讯员 肖雯 潘晓健）前不久，福建省宁德地区邮政储汇局爆出一条新闻，该局普通职工胡晓建，喜滋滋地拿到了他一月份经过工效挂钩考核后的工资奖金共计人民币6034元，这一数目要比该局局长当月收入高出几倍。消息一传出，就在该局职工中引起极大反响。这是宁德储汇局今年分配制度改革的一项新举措。

　　据悉，闽东邮政储蓄经过多年苦心经营，市场占有率达到20.57％，进一步扩大邮储市场份额、深挖储源潜力的空间似乎已不大。但为了开辟邮储新增点，充分调动广大邮储职工主动上门揽储的积极性，该局在经过职代会讨论通过后，实施了对邮储全专业工效挂钩的分配制度改革。新考核办法变原有的逐级考核为直接考核，规定上至储汇局长、下至普通职工都一视同仁，多劳多得，解决了班组内部分配的“小锅饭”问题；变原来只考核部分生产奖金为只留给职工相当于最低生活费工资以外的工奖全额挂钩考核，工作业绩好的职工，一个月收入几千甚至一万不成问题，业绩差的可能只能拿到最低生活费。据了解，考核当月胡晓建并不是邮储职工中收入最高的，最高的月收入高达8000元，但拿不到考核基数的职工为数也不少。

　　新考核办法的执行也引起全局职工的议论纷纷。某邮储专柜负责人说：“我没什么看法，多劳多得嘛！但不知道这个办法能执行多久。”一位刚调到邮储营业上班的正式工说：“我到邮储上班不到一个月，除挂进去考核的800元工资奖金一分未得外，还被扣300多元。但改革是形势的需要，胡晓建他们是形势造就的能人。”当然，针对改革带来分配差距的拉大，也有人认为这种办法不可行，担心这会加深职工内部矛盾。

　　但不管怎么说，正是靠着这些揽储能人，宁德本部邮储提前一个半月完成了首季期末余额分解指标。劳资部门的一位同志在接受采访时说，以体现“效益优先”原则的分配制度改革今年将进一步深化，只有真正把分配改革这个“龙头”舞起来，在调动职工积极性方面做好文章，才能真正解放生产力，实现邮政各项业务的跳跃式发展。用现在时髦的话来讲，这是一个双赢策略，而且，在职工创造的效益中企业是最大的受益者。

编者按:一个普通的邮政职工，月收入竟比其局长高好几倍，这在邮政系统内多少有点令人惊奇。福建宁德储汇局的改革已引起职工的震动，人事、分配、劳动用工“三项制度”改革，也已成为当前各地的热门话题。我们热忱欢迎广大读者对这个话题展开讨论，并提供您身边改革的新鲜事，我们将择优选登，促进这项改革的顺利进行。