乌市做好邮运管理文章

　　本报讯 (记者 郭奇志)近日，新疆乌鲁木齐邮件处理中心局针对今年的邮运工作，提出要以管理工作为核心，采取有效措施，全面加强企业管理的各项工作，确保邮运安全、质量、时限指标的实现。
　　为此，领导班子提出“四个加强”的管理方法：一是加强企业基础管理，包括进一步明确局、科两级职责范围，健全和完善生产、技术、安全、人事、财务等方面的管理制度和经济技术指标。二是加强财务成本管理，包括严格控制业务费和管理费的开支，执行邮运车辆单车费用核算办法，非生产车辆的油耗和修理费要制定出限额予以考核，强化企业内部控制制度，严格核算审批程序等。三是加强邮政通信生产管理，落实安全生产责任制，坚持“三项基本制度”，强化监督检查，建立三级检查网络体系，加大考核力度。建立健全生产质量分析会制度，使区内干线邮运准班准点率达到95％以上，进一步调整和优化生产班组，使全局标准化班组达标率达到100％。四是加强邮政生产设备的管理，继续加大设备整治力度，使全年邮政主要设备完好率达到95％以上。