由生产型投递向营销型投递转变

聊城局改革投递网络

　　本报讯（记者 崔鹏森）为加快邮递类业务发展，提高服务深度，自5月1日起，山东省聊城市邮政局对城市投递网络运行体制进行了大幅度改革，实现了由生产型向营销型转变。改革一个多月来，收效明显。
　　该局采取的主要措施：一是打破原有投递段道，重新调整投递网络。聊城城区原有投递段道27条，由于段道少，投递路线长，致使投递员负载过大，在外工作时间长，投送不及时。这次改造新增投递段道39条，使城区投递段道总数达到66条，其中自行车段道58条，机动车段道8条。同时新增两个投递中心，投递中心由一变成三个，投递员可就近分发，缩短空载路程，减少滞留时间。二是改革内部作业方式。分发方式由原来的一次分发改为二次分发，先将邮件和报刊粗分到三个投递中心，再由各投递中心细分至各投递段道。增加一条由邮件处理中心到各投递中心的市内趟班邮路，一日两趟，投递方式由原来的日投一班改为日投两班。三是扩大投递队伍、提高投递员素质。该局面向社会公开招聘具有高中文化程度女子投递员41名，创建女子投递班，经过严格岗前培训后上岗，统一着装。同时新增生产场地500余平方米，增加微机6台、打印机2台、小型机动车6辆、落地过戳机一台、转趟车一辆、自行车43辆，还开发报刊收订软件系统，实现了同城报刊收订联网运行。