给农村邮购一个自主空间

    邮政邮购业务作为目前邮政发展的一项新业务，正在全国城乡邮政网点迅速发展，方兴未艾。笔者通过对基层邮购网点的业务调查，提出几点个人的看法，仅供参考。
    农村邮购业务应在宏观调控下化整为零地发展。从目前看，有些政策统得过死，如统一进货，层层加价等，由于统一渠道，基层邮购只能在二级或三级邮购公司进货，其中商品层层加价，到基层邮购网点时，同样一种商品，邮购的批发价有时比市场上的零售价还要高。另外，造成基层畅销的商品上级公司没有，而上级公司滞销的商品又往基层发运，使商品积压或退货。
    因此，建议考虑在上级公司宏观调控下，制定一套管理制度，各级邮购公司在保证商品的质量、价格、时限的前提下，只要货真价实，不损邮政牌子，就可化整为零，分地区或片区，多渠道地组织货源就近进货，这样，在货源上、价格上就给了基层邮政业务的自主空间，有利于基层邮购业务的发展。
    邮政邮购业务应采取因地制宜、全方位发展的方式。笔者在调查中发现，目前农村邮购业务进的货绝大部分是生活类型的商品，而缺少农用类型的商品。在基层城乡结合部的邮购业务，生活类和农用类的商品都应兼售，但在农村邮政分支机构网点，农用类型的商品就应占很大的比例，并根据季节进货，这才切合实际，才能适应农民的需求，占领农村市场。所以，我们在组织邮购业务进货时，不要一刀切，不要以城镇衡量乡村。要根据各地区的经济发展，文化生活，民族风俗等去分析考虑邮购业务的发展，去组织货源。
    邮政邮购在交通不便的乡村有很大的市场发展空间。各基层邮购如能根据当地的销售情况 ，组织货源，全方位发展，基层邮政邮购业务就会产生活力。
    只要我们有一套完善的管理办法，给基层邮购一定的自主权，邮购业务在基层肯定是有市场，可以向规模化发展的。（冉启德）