一场升级之战

张卫

   一个传统企业面向电子商务时代的企业革命——这是外界对邮政包裹直投到户的评价。据本报此次调查，全国直辖市、省会城市有一半以上实现了城区普通包裹按址投递到户。从5月中旬以来短短50天，为了邮局到用户家这 “最后一公里”，中国邮政克服重重困难，完成的不仅仅是一次大胆的“技术性实验”，更重要的是打响了从投递网向物流网升级的前期战役——这同时也是一场观念的革命。
    普包直投到户刚一提出，有些邮政人想不通：此举对尚处于亏损状态的中国邮政来说是不是“盲目冒进”？是不是“作茧自缚”？为什么中国邮政要像商家一样“玩免费的噱头”？这不是 “做倒了行市”吗？
    新近风头超过微软的美国思科公司，其CEO 约翰.钱伯斯说：在Internet经济下，大公司不一定打败小公司， 但是快的一定会打败慢的。Internet与工业革命不同点之一是，你不必占有大量资金，哪里有机会，资本就很快会在哪里重新组合。速度会转换为市场份额、利润率和经验。思科正是一个绝好的例证。新浪董事长也大胆放言：进入中国市场，我们比雅虎早两年，这是决定性的。雅虎要想在中国市场赶上新浪几乎是不可能的。成为第三利润源泉的物流，在中国仍是一块“黑暗大陆”——只有不惜代价先行登陆者才能见到利润的“光明”。生存压力、市场压力的确让我们呼吸困难，但亏损不是不发展、不投入的理由，只有手疾眼快抢占发展先机，才是解决生存问题的根本之道。“外压”越大，越需要我们屏住一口气，增加“内压”，否则会窒息得更快。
    汝欲取之必先予之，这是敲开市场大门的法宝。身处市场经济时代，首先要学会的就是“随行就市”。我们免掉的只是区区小利，做倒的只是不能长久的行市，迎来的却是发展的机遇和巨大的市场。
    邮政投递改革，普通包裹直投到户，外表看来很像是被人从后面猛地推了一把，而实际上这又何曾不是我们一直在努力追求的呢？虽然刚开始我们还趔趄着，但却是真正地向前冲出了一大步。