临沂[梅林计划]在行动

通讯员 刘君海

    在山东省，第一个成立投递公司，实现入户投递和物流配送业务；
    第一个开展“学习梅林正广和，促进邮政大发展”的大讨论活动；
    第一个组织专题调研组赴上海考察“梅林正广和现象”。
    5月底，正当全国、全省邮政轰轰烈烈开展“梅林正广和现象”大讨论时，山东省临沂局决定加快实施投递体制改革的“梅林正广和”计划，从梅林发展的成功经验和邮政物流配送的差距中，寻找一条突破当前邮政物流发展的新路。     临沂作为全国三大批发市场之一，人流、物流、信息流、资金流为全市物流配送发展创造了先天条件。全市日均流动人口20多万人次，日交易额近1亿元。仅每天发往外地的客货班车就达3000车次。全市有5家规范的大型投送网络，上百家纯净水、家电、物品投送公司。就报刊发行而言，邮政只占市场份额的1/3左右。
    面对市场，如何在短时间内改革投递体制已迫在眉睫。然而当前在临沂，企业思想却有三个不良倾向：忧患意识在衰减；危机意识在减弱；发展意识在放松。有的职工说学这些不如出去揽收两分报刊；有的反映条件不一样，学不了；有的干脆就认为无法学，不值得学，不就是物流配送，不就是投送纯净水，有什么难的。对此，临沂局认为，开展梅林现象大讨论活动，不单是加快投递改制，更要透过物流配送的发展和竞争，把大讨论活动作为一场重要的思想解放运动，以投递改制为突破口，实现邮政在运行、经营、管理等方面的良性运转。
    到实地去取经，看看差距到底有多大。6月20日，临沂局组成调研组专程赴上海“梅林正广和”和“上海捷时达邮政专递公司”考察。当看到街道上黄色的“梅林”服务车川流不息时，当看到梅林正广和严谨有序的组织管理和先进科学的运行网络时，考察组震动了。三天的考察期间，见缝插针虚心求教。在回局后，徐庆武局长深有感触地说：“差距之大更是没有想到的，邮政永远存在，并不等于邮政局永远存在。如果我们现在还不清醒、不加快改革、占领市场，邮政就真是‘欲哭无泪’了。”
    “大讨论”带来了思想的“大解放”，全市投递体制改革顺利推进。临沂局成立了投递体制改革领导小组，着手对快达投递进行彻底地改组改造，力争在最短的时间内，把快达投递真正建成临沂的“梅林正广和”。这次投递改革的重点是用户资料调查整理、编辑录入以及用户信报箱编号，全市快达投递用户资料实行计算机管理，建立快达185用户呼叫系统服务平台。最迟于8月底前，所属县局全面完成投递体制改革并投入运行。并要从三个方面注重实效：一是扩大经营范围，发展一切可能的物品和信息投递。二是打破投递时限，做到随时投递。三是加大经营、用人和分配机制改革，提高队伍素质和积极性。