匈牙利邮政的变革计划

国家邮政局科学研究规划院 陈语

    匈牙利邮政已向本国政府递交了一份发展战略报告，申请注入资金，以便它在未来邮政市场上参与竞争。这是东欧邮政界第一个在私有化进程中做出如此大胆举措的国家，匈牙利邮政首席执行官塔默斯·瓦尔居表示，“为提高效率，保证在今后五年间达到欧盟的标准，我们共需投资３００亿至５００亿福林（合０．９７亿至１．６２亿美元）。没有这些开发经费，私有化是不可能实施的。”
    欧洲的邮政市场将在２００３年部分实现私有化，至２００７年完全实现私有化。匈牙利邮政将目标定为“２００７年进入能够盈利的阵营中”。１９９８年前，匈牙利邮政投递的电报数量为８０万封，１９９９年仅为６０万封，２０００年上半年为２５万封。该业务量下降的主要原因是带短消息功能的移动电话的增长。瓦尔居认为，匈牙利邮政必须继续进行改革，保持住它在市场上的位置。他还说，匈牙利邮政的注册资本应该增加到２７０亿至３６０亿福林（合０．８７亿至１．１７亿美元），而不是现在的１１６亿福林（合０．３８亿美元）。
    匈牙利邮政已开始启动先进的综合ＩＴ系统开发工作，并计划使用该系统进行电子化信函跟踪。瓦尔居认为，私有化在五六年内不太可能实施，匈牙利邮政应该找到一家实力雄厚的战略投资者，比如通过另外一家欧洲大邮政公司来帮助其迎接市场的自由开放。
    而另外有消息称，匈牙利邮政正在寻求近２．５亿美元的资金以更新经营方式，使之在２００７年之前具备竞争实力。匈牙利邮政认为，２００７年邮政市场将完全放开。其战略总裁彼得·茨拉其说，匈牙利邮政要到２００３年完成基础投资重组，并逐步建立可盈利的业务部门，就必须找到私营成分注资。他解释说，“第一阶段我们必须进入预期的新市场（电子商务、银行业务、物流业），要启动这个阶段，国家投资需增加到２７０亿至３６０亿福林。匈牙利邮政要按企业运作，需要投入至少３００亿至４００亿福林的追加资本。可以预见，不论是来自金融或专项投资的外部资金，还是通过股票交易所所进行的投资，无疑都将获利。”
    彼得·茨拉其还表示：“当前业务的现代化改造和开发、新兴产品市场开创以及创造更有效的劳动方式，都需要运用大量资金。必须改进目前这种密集、高强度的人工劳动，必须增加投入，这样公司才有可能对不适于市场有效经营的畸形资源和资产结构进行重组。匈牙利邮政不想成为新趋势和新发展的旁观者。”