竞争上岗 精简冗员 核算一体化
山东局深化改革举起“三板斧”

　　本报讯（山东记者 崔鹏森）近日，山东省邮政局提出今年将本着务实、创新的思路，通过深化人事、用工、分配三项制度改革和财务管理体制改革，进一步解决企业在发展过程中存在的深层次矛盾和问题，激发企业的活力，为步入良性循环提供强大的动力。

　　该局一是将加大人事制度改革的力度，通过公开招聘、竞争上岗等形式，选拔一批具有敬业精神和开拓能力、工作业绩突出的人员充实到各级领导班子；对县处级领导班子考察实行预告制，对新提拔或调整的县处级领导人员实行任期制；提高干部考核、任用的民主程度，把是否具有职工公认的工作实绩作为任用的重要依据；对工作长期处于被动状态的班子，实行诫勉、亮“黄牌”和调整。二是将加大用工和分配制度改革力度，严格执行机构设置、人员编制标准，达不到一定规模的专业局（公司），不单设机构和营业窗口，撤并工作量不饱满的岗位；通过持证竞争上岗、内部退养、减薪留职、停薪留职、鼓励自谋职业等形式，剥离和分流富余人员；积极稳妥地实施好工资改革方案，适当拉开分配档次，调动职工的劳动积极性。三是将加大财务管理体制改革力度，完善市局财务核算一体化工作，实行省局直属单位报账制度；积极探索对省以下单位实行收支两条线管理的新路子；加快实施企业内部经营激励机制改革，实行企业绩效考核，实现领导受奖和员工利益的有机统一。