拂去黄沙写风流
——记甘肃省陇西县邮政局

　　陇西是渭水河畔一个自然条件恶劣、社会经济欠发达的国家级贫困县。在这种环境中，独立运行后的陇西县局业务收入、全员劳动生产率却分别增长３８．６９％、５４．１６％，成本费用下降３１％，减亏４３３万元，邮储余额实现超常规、跨越式发展，在全省县局中率先突破亿元大关，连续三年进入全省十强县局之列。

突破：“三苦”精神挖储源

　　地方经济欠佳是不利条件，但贫困地区居民投资渠道单一却是发展邮储的有利条件。于是，经过调查分析，该局将经营的突破口放在了邮储业务上。

　　１９９９年年初，分营后的第一次职代会，该局喊出了“人一之、我十之，人十之、我百之，务必年内见成效”的口号。他们一方面对网点实行比例考核承包法，加大对职工业务发展实绩的考核力度，收入上不封顶、下不保底。摆脱“大锅饭”桎梏的干部职工发展业务的积极性大增。他们发扬“领导苦抓、部门苦帮、职工苦干”的“三苦”精神，用优质的服务四处挖掘业务来源，全局很快就涌现出发展业务在５０万元以上的职工３１人，１００万元以上的职工１９人，最高的达到了４７０万元，全局职工人均发展业务５２万元。当年，该局邮储业务发展取得突破性进展。仅仅九个月，邮储余额就在全省县局中第一个突破亿元大关。全年邮储余额净增达４０４２万元，相当于分营前１３年累计净增余额的６６％；新增余额市场占有率达到７０％，一年内市场占有率提高６个百分点之多。在邮储业务强有力的拉动下，１９９９年陇西局完成业务收入６０２万元，较分营时的１９９８年实际收入增长６２．３％。

拓展：千方百计找“亮点”

　　邮储业务取得突破，坚定了职工拓展邮政业务市场的信心。该局抓住境内文峰、首阳是西北甚至全国知名的中药材批发市场，有着发展大宗包件业务优势的机遇，克服困难，千方百计揽收包件业务，使包件收入一年一个台阶实现稳步上升。２００１年包件收入达到１９７万元，较分营时增长了２．５８倍。结合当地特色，该局又很快寻找到了商函广告业务发展的“亮点”。他们以陇西“李氏文化”为题材，开发制作集邮专题册；又与某红军团达成制作５０００套专题册的协议，创收２５万元。三年来，该局累计揽收企业金卡１８种，邮资明信片２６种，制作、邮送广告６６期。在开拓户外广告业务市场中，该局积极运作，取得县政府的支持，买断了县城及较大城镇主要街道的户外广告经营权，目前已建成２条邮政户外灯箱广告一条街，悬挂广告灯箱１１０个；并与公交公司联系，买断了３６辆公交车的车体广告，使户外广告业务成为商函广告业务的一个新“亮点”。一个个特色业务新“亮点”，汇聚成不竭的源头活水：２００１年该局完成业务收入８１０万元，与分营时相比增长２．１６倍；全员劳动生产率达到８．６２万元，净增了３．３万元。

　　在抓好主业经营的同时，该局还由全体职工出资，组建了一家股份合作制公司。经过独立运行三年的探索，该公司已成长为集住宿餐饮、日用百货、广告装潢、邮政超市、房屋出租、纯净水厂等为一体的多经企业，累计创收４９７万元，实现利税５０万元，并分流正式职工１２人，解决了２５名家属和待业青年的就业问题，改善了职工生活，提高了福利待遇。

　　目睹如今陇西邮政的兴旺，看到电信、移动职工羡慕的目光，陇西邮政职工个个挺起了自豪的胸膛。（魏勇）

　　图为陇西县局从省局领回甘肃省邮政系统先进单位牌匾。