经 济

索尼式整合

　　外资进入中国的通道正在从“窄带”时代走向“宽带”时代。进入到中国的跨国公司都意识到，现在是对“窄带”时代出于权宜之计的相对松散或零散的业务进行整合的时候了。在整合中国业务时，跨国公司各显神通。其中，罗氏、米其林和东芝的整合手法颇具代表性。各个公司文化、具体业务内容和组织结构不同，其整合的手法也呈现出明显的差异性。与这三家公司的大刀阔斧式风格不一样，索尼公司整合中国业务显得沉稳持重，表现出这家企业惯有的风格。尽管索尼有意让索尼成为一个集投资、营销和支持，协调其所有在华业务的综合平台，但动作仍是不紧不慢的。“精益制造”是索尼的业务基因，而这一基因决定了索尼整合中国业务的节奏和旋律。

　　相关链接：《环球企业家》２００２年第４期，邮发代号：８２－５７５

潘石屹的智慧经济

　　１９９２年时，潘石屹和冯仑、王功权都没有钱，但他们想炒房地产。他们向北京一家公司贷了５００万元人民币，利息是２０％，做成后利润五五分成。拿到这笔钱后，他们以每平方米近３０００元的价格买下了８栋别墅，这些房子在他们手里放了一两个月，也无人问津。他们有些着急。

　　邓小平突然南巡，海南急剧升温。从山西来了个叫韩九吉的大老板要买潘石屹的房子，潘石屹开价４０００元，韩九吉还没想好要不要买，此时又来了一个内蒙古的买主，潘石屹随即将价格提到了４１００元。“反正有人要，我打的就是心理战，就赌他肯定买涨。”韩九吉气急了，他质问潘石屹：“你怎么可以这样做买卖？”潘石屹告诉他：“我重合同，也重信誉，但开价可以正向开，也可以逆向开。”潘石屹说到做到，继续抬高价码，韩九吉最后以每平方米４２００元的价格买下了三栋别墅。没过多长时间，那个内蒙古的买主以每平方米６１００元的价格买下了两栋别墅。韩九吉后来成了潘石屹的好朋友，他没觉得潘石屹骗他，他觉得潘石屹太有智慧了。

　　相关链接：《知识经济》２００２年第４期，邮发代号：７８－９４

石油期货鸣锣在即

　　中国证监会副秘书长汪建熙以及期货部主任杨迈军近来都在公开场合表示，中国推出石油期货的基本条件已经具备，国家将在积极、稳妥的前提下，尽快推出一些期货品种。而业内人士对此简明的解读是，到今年５月，市场将会迎来第一个石油期货品种——燃料油期货。

　　尽管目前石油期货欠缺的只是临门一脚，但开办的时机是否成熟，至今仍众说纷纭。石油期货面对的种种可能性和问题，正体现了中国石油化工行业改革的未完成时态。改革中永远存在着旧体制与新体制的冲突和重叠，但是市场化毕竟是方向所在。

　　相关链接：《财经》２００２年第７期，４月５日出版，邮发代号：８２－９２１