当好一任局长 托起绿色希望

吉林省汪清县邮政局局长 王永全

　　我叫王永全，于１９９８年９月８日邮政独立运营后任吉林省延边朝鲜族自治州汪清县邮政局局长。

　　汪清县地处吉林东部，是以三大林业局为支撑的山区小县，没有工业，农业也不发达，２００１年农民年均收入只有８００多元。是国家级重点扶持县。我们就是在这样的环境下，业务收入以年均４０％以上的速度连年增长，业务收入由分营之初的５８６万元增长到２００１年的１６０３．９万元，收支差额由１９９８年的－９０６．１万元增长到２００１年的２５７万元，全员劳动生产率由１９９８年的２．６６万元增长到２００１年的７．２９万元，以上三项指标位居全省效益十强县（市）局之首。

　　上任之初，我思考的是让社会关注邮政，离不开邮政，使邮政与社会融合互动，这就是我们汪清邮政经营工作的突破口，也是汪清邮政发展的新增点。

　　首先是搞好“公益公关”，以邮政公益性企业的美好形象进入市场，为企业赢得一片蓝天。一个没有社会责任的企业是成不了大气候的企业。我的想法是，当人民群众需要我们的时候，我们不能躲躲闪闪，应让社会看到邮政在尽心。三年多来，我局共为扶贫助残捐款７３０００元，捐书捐物１２００余件。这些事情在社会上引起了广泛的赞誉。２０００年底，汪清县委、县政府首次组织社会各界及街道群众对２６个驻汪清的省中直企业支持地方经济建设工作进行打分，汪清邮政局荣获第一名，我个人也被评为支持县域经济建设模范个人。跻身社会有声誉，何愁市场无知己。

　　对于邮政企业来说，寻求政府的大力支持是企业发展的重要力量。因此，我把政府公关作为企业营销工作的重中之重。邮政的每个重大举动，我都主动向县里领导汇报，保持经常的沟通联系。特别是在地方党委、政府需要邮政时，我们做到有求必应。２００１年，汪清县接连举办“中国首届汪清黑木耳节”、“中国朝鲜族民俗食品一条街”开街仪式。政府缺少会议场所，我们主动把营业二楼全部腾出做地方土特产品成果展示大厅，把会议室无偿给政府用以召开新闻发布会。我认为，参加县委、政府会议的都是各部门领导，他们借开会的机会能到邮政局来坐一坐、看一看，一可加深感情，二可多了解邮政，这是花钱也难买的好事呀！正是在“两节”期间的频繁接触中，广告公司为“两节”制定的一整套宣传方案，顺利地被组委会采纳了，最后，他们把两次大型活动的宣传广告全部交给邮政独家代理，我局既获得了良好的社会效益，又从中获得２１．６万元的经济效益。

　　社会对邮政“高看一眼”，邮政在市场经营中如虎添翼。２０００年，汪清县进行城市改造，城建部门指定使用我局三产生产的彩色地砖，仅此一项收入３２５．８万元。去年，在县城中心新建一个现代壮观的“新世纪广场”，广场的四周楼顶建有１２００平方米的广告媒体，县长出面帮协调，最后以成本价格将广告媒体转让给了邮政，还签下了经营３０年的买断合同。