抚州“五招”控成本

　　本报讯 为强化企业成本管理，节约开支，江西省抚州市局制定了一系列强化成本管理办法，重点从五方面控制企业成本。

　　一是加强市县财务一体化。对各县（区）局和生产部门财务收入、欠费、财务检查审计、成本核算制定详细操作办法和考核细则；对全市业务代办费实行统一标准，并将各项细则纳入县（区）局绩效考核。二是加强局招待费管理。市局计财部下达各部门业务招待费计划，统一接待标准和细则。部门招待费超支，将视情况扣罚主要负责人生产奖金。三是加强局机动车辆管理。局领导取消相对固定用车，核定各部门用车费用，车辆运行实行成本核算，谁用车谁出费用。四是加强企业通信费管理。制定公费配备通信工具原则，核定公免话费和各部门办公通信费用标准。五是加强内部文印、传真管理。核定各部门的文印、传真年计划费用，统一由办公室登记结算。（黎明辉）