推两头 带中间
聊城局评选“强、快、弱”农村支局

　本报讯 为激励先进，督促后进，调动基层树立以效益为中心，以结构调整和开拓市场为主线搞好经营工作，近日山东聊城局在全市邮政企业内开展了“强、快、弱”农村支局评选活动。

　　２００１年聊城农村邮政支局收入差距较大，部分支局超过１００万元，个别支局不到１０万元。该局经过分析，认为支局收入悬殊，除经济环境、人员数量等客观因素外，支局职工特别是支局长紧迫性不强、工作思路不到位、营销套路少是主要原因。为此，该局下移工作重心，把“推两头、带中间”、细化考核计分作为激发农村支局大发展的切入点。

　　“强支局”指发展达到一定规模，经营效益较好的农村支局；“快支局”指具有较大的发展潜力，各项经济指标增长速度较快的支局；“弱支局”指在全市位居后列，业务总量低、发展缓慢的支局。
聊城局对获得“强支局”、“快支局”称号的支局给予奖励，对“弱支局”取消部门和个人评先树优资格，并扣回支局长当年全部生产奖金，另扣减１０００元的工资收入，建议调离支局长岗位。支局长是委代办的，一律辞退。（申春晔 王东科）