谁能动世界杯的奶酪？

　　今年春天，韩国总统金大中宣布，２００２韩日世界杯将使韩国最终从中赢利近１４．４亿美元。日本首相小泉纯一郎也作出类似的预测，只是数字稍有不同而已。据两国的国家新闻机构今年１月份的一项调查，８２．１％的韩国人和６１．９％的日本人认为首次在亚洲举行的世界杯足球赛对他们的经济增长将起到很重要的推动作用。可惜，上述数据缺乏实质意义，因为它们有太多的宣传因素，其作用更像是广告，或者说是两个主办国的政府和人民的美好愿望，但是，经济增长的幅度不一定会为人们的美好愿望所左右，即便是消费者信心指数也仅供参考而已。

　　世界杯可能为日、韩经济注入持续动力，也可能只是酒后好汉的一场抽搐。

　　否认世界杯所带来的商机无疑是愚蠢的，但无视世界杯——毕竟只是一场足球赛事的商机所蕴藏的种种诡异风险同样不是明智之举。在几家欢笑的时候，肯定也会有商家甚至是国家承担“击鼓传花”后的忧愁。

　　这就是资本的游戏。当资本对着足球微笑的时候，笑容的背后其实是你死我活的渔利之争。

　　对于怀揣着各种黄金梦的人来说，世界杯的哨声是比赛的开始，同时也是资本预警的忠告。

　日本准备“赌一把”

　　由于多年来经济“体弱多病”使日本人对世界杯寄予了梦一般的厚望。根据经济研究机构的详细测算，２００２世界杯开赛一个月，所产生的直接经济效益可达３７００亿日元，可使４～６月份日本ＧＤＰ的增长实际上升０．３个百分点。

　　情况果真如此吗？我们不妨给日本各方的获利能力打一打分。

　　日本组委会得９．９分。据日本组委会事务总长宣称，由于日本经济不好，财政困难，本来组委会在运作时可能出现大量赤字，但由于日元大幅度贬值，做预算时汇率表是１０８日元比１美元，现在日元贬值，可按１３２日元比１美元的汇价来计算，日本组委会的总收入将从６０７亿日元增加到６４３亿日元，收支相抵，将可能出现３０多亿日元的黑字。

　　在日本组委会６０７亿日元的收入中，最大的部分来自门票收入，预计为２８０亿日元。日本组委会所能出售的６５万张门票，除组委会必须招待的嘉宾（保留）票外，全部售罄，二次、三次票市场的票价已被炒到５～７倍。
　　旅游业得８．８分。借世界杯足球之光，日本大搞外国来日旅游促销，准备把今年的外国游客增加１０％，达到５２５万人。从近期各旅行社的计划看，年度增长目标以确保无虑。

　　会徽、吉祥物、纪念品及世界杯１０大热销商品得７．７分。

　　旅馆、餐饮、交通运输等得９．９分。

　　股市总决算胜算评分７．７分，２．３分要待大会之后决算结果出来后再打分。

　　针对上述数字，分析家认为，尽管存在着巨大的市场空间，但日本并不能借此摆脱经济困境。所以将经济振兴与世界杯联系起来，显然“做秀”的成分是很大的。

韩国的如意算盘

　　现在，日韩双方已经在修建场馆、相关设施和推广活动中投下了８０亿美元。相较于日本，韩国一开始就算好了增收账。

　　韩国交通开发研究院近期发布的公告称，今年将有３４万外国游客在世界杯期间访韩，韩国国内各地区以及球场之间的客流量将达到１７５万人次。这意味着韩国至少有６亿美元的旅游收入。

　　历届体育赛事的最大赢家应该是建筑商。韩国政府和韩国足协投入１．８５亿美元修建了汉城世界杯体育馆。除此之外的许多项目早已定标施工。

　　另外，在这场席卷全球的世界杯盛会上，将有３００亿到４００亿眼球被吸引到赛事报道上来，这是任何企业都抵挡不住的诱惑。据估计，世界杯的电视转播费用将会达到空前的９亿美元。

　　据韩国交通开发研究院估计，此次盛会将使韩国增收４７亿美元，相当于韩国ＧＤＰ的１％。

不可不防的风险

　　当然，在一片乐观声中一个问题被忽视了：那就是韩日已为世界杯投入８０亿美元，但是足球真能遏制经济衰退的步伐吗？韩国的一些有识之士及一些海外媒体就曾提出过质疑。

　　著名的《远东经济评论》杂志在３月号撰文指出：２００２年世界杯曾被誉为韩国和日本十拿九稳的丰收果实，甚至大部分日、韩人都认为这个盛会可以逆转经济衰退。

　　然而，像过去许多国际比赛一样，赢利似乎只是一个大饼。据测算，主办城市的损失将高达４０亿美元。体育赛事毕竟只是一个短期行为，曲终人散后，数以亿计的税金换来的钢筋水泥建筑会让它们的主人头痛，就好像政府早上花钱请人挖个坑，晚上又让他们把坑填掉。

　　现在，这种危机已经在一些具体事情上体现出来。在韩国境内，门票销售并不理想。离开赛只有两个月，韩国赛区３２场比赛的门票国内仅售出３６０９５３张，只占原计划的７６％。因此，韩国政府准备将剩余票向海外销售。

　　另外，为了保证中国球迷能看到比赛，韩国企业也协助韩国世界杯组委会向韩国球迷回购中国队比赛的门票。他们的优惠条件，是提供两张优等位置的门票和丰厚的礼品换取一张中国队比赛的门票。

　　国际足联对主办国也是向来不客气的。在这届世界杯中，韩国和日本足协各自将有１亿美元的支出，相反，国际足联会将有１０亿美元的盈余。这其中当然包括一些赞助商的贡献。

世界杯能让中国赚钱吗

　　从理论上说，２００２年韩日世界杯无疑给中国商界提供了一些商机。

　　然而，大多数的赞助活动很少有中国企业的影子，目前制约所有包括中国参与体育赞助活动企业的不利因素，关键在于球票的不确定性，这是首要的因素。

　　确实，分给中国的球票实在太少了，在大多数中国企业脑海里，对参与世界杯，只有一句话：我们除了送球票还能送啥。然而，世界杯商机并不只是“送球票”。

　　１９９８年法国世界杯期间，意大利凡是与足球有关的企业，如旅游、服装、交通运输、媒体等行业，都到法国进行“反客为主”的宣传，在法国世界杯结束的时刻，许许多多的各国旅客都来个“回马枪”，串游意大利。这就是意大利人的精明。

　　而中国企业呢？近来在电视上我们经常看到纳爱斯“为中国队齐喝彩”的广告，一男一女为得到一张球票而差点大打出手。但这个广告却只是一头热。据说，纳受斯这次活动准备送出１０００张球票，而实际上能送出多少，还是个未知数。

能从“足彩”
里淘出金子吗

　　在世界杯带来的诸多商机里，有一样是最时髦的、最吸引人的、最赚钱的，那就是世界杯足球彩票。据不完全统计，世界杯期间，最火暴的行业是足球彩票，玩法也是多种多样。各国各地区的足球彩票（不包括公开的和地下的赌球）销售总额１００亿美元。

　　如今，中国队作为参赛国已经玩富有中国特色的世界杯足彩。

　　相关链接：《环球财经》２００２年第５期 邮发代号：２－６８７