突出重点 狠抓落实

湖北省邮政局局长 乌统全

　　２００３年湖北邮政工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习、贯彻党的十六大精神，按照步入良性循环和实现现代化邮政目标的要求，以提高经济运行质量和效益为中心，进一步深化改革，加快业务结构的调整，实现良性循环的目标。

　　我们将重点做好以下几方面的工作。

　　一、认清形势，增强加快发展的紧迫感和责任感。

　　全面、正确地分析和把握面临的形势，最广泛、最充分地调动一切积极因素，聚精会神搞建设，着力在提高经济运行质量和效益上下工夫，使湖北邮政成为信息灵敏、品牌统一、运作规范、服务标准、用户满意、效益良好的企业。

　　二、加大多元化业务发展力度，实现重点突出、整体推进。

　　把物流作为核心业务和新的增长点来抓，实现重点突破、区域推进、分层次开发，今年物流业务收入的目标是１亿元（不含包裹收入），同比增长２．２６倍，力争占到全省邮政业务总收入的５％以上；函件业务要努力形成“小产品、大市场”的格局，收入达到３．１亿元，同比增长１４．８１％；速递业务要坚持“国际做精、国内做实、同城做大、县（市）做强、市州做快、服务做优”的经营思想，突出发展国际物品型经济快递业务，实现业务收入１．８亿元，同比增长１２．５％；报刊发行工作要把重点放在高费率报刊的零售和批销业务上，收入达到２．５亿元以上，同比增长２３％；加大金融业务发展力度，确保储蓄规模同比增长达到１０．７７％，中间业务要在大力发展代收、代发、代缴、代卖等业务品种的基础上，开发保险、咨询、理财等高收益的新业务品种，使中间业务收入同比增长３０％。

　　三、坚持惟市场不惟指标，自我加压，争取主动。

　　要根据今年全省邮政发展的总目标编制任务分解表，明确各项工作任务的内容、要求、时限、责任单位及责任人，同时，省局将组织经营目标宣讲团分赴各市州局巡回宣讲，将我省今年实现良性循环的工作方针和要求及时贯彻到基层；要通过抓２０强县（市）局与百强支局竞赛、各专业发展竞赛、业务技能与服务规范等劳动竞赛活动，进一步激发广大干部职工爱岗敬业的热情；要进一步加强对各市州局局长履行经济责任情况的年度控制审计工作。

　　四、进一步改善服务，不断完善大客户营销工作。

　　要花大气力认真研究客户需求，制定专业营销的各项措施，建立大客户数据库，更好地为大客户提供服务；要利用邮政“两网三流”的优势，强化与电信企业及其他厂商的营销组合意识，共同开发有利于双方的项目；有选择地把邮政“三进”网点转变成见缝插针式的多功能服务网点。

　　五、深化体制改革，提高管理效益。

　　树立“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金流动为主”的理念，探索扁平化财务管理模式，实行市州局对县（市）局报账制财务和会计核算一体化管理，把现金流入和诚信管理列为省局对市州局绩效考核的主要指标；建立以人为本的集岗位管理、绩效管理和薪酬管理为一体的人力资源开发与管理体系；继续精简管理机构，压缩非生产人员。

　　六、加强领导班子建设，把发展的措施落实处。