在创新中取胜
——陕西汉中市邮政局

　　陕西汉中市邮政局独立运行四年来，邮政业务收入由分营初的５７９７万元到２００２年底的１．１５亿元，以高出同期年均地方国内生产总值１１．０４％增长；全市邮政由１９９８年亏损５７００万元，累计亏损７００５万元到２００２年上缴收差１５３０万元，企业总资产达到了３．０５亿元，比分营时增长１０６％，职工收入逐年增加，提前两年实现了扭亏目标。他们坚持创新，企业生产经营生机勃勃，职工精神面貌焕然一新，经济效益逐年攀升，成为邮政系统的排头兵。

　　汉中局在全省邮政首家实现大经营小管理，市、县局精简６８名管理人员充实经营一线，市局机关仅保留３５人。其次引入竞争机制，采取公布条件、自愿报名、民意测评、民主监督、张榜公示等方式，全面推行竞争上岗，为优秀人才的脱颖而出创造了条件。四年来，全市共有５０名３５岁左右具有大专以上文化程度的年轻人走上了企业中层领导岗位。

　　汉中局在全省邮政首先实施以收定支为核心的财务成本管理。推行了市县核算一体化，实现了资金的集中统一管理。对基建等投资较大项目集中管理并实行招投标制。对所有低耗品、用品用具实行集体竞价采购。２００２年汉中局业务收入在同比增长１０．９７％的情况下，业务支出仅增长７．８３％。（王俊 王慧敏）