深化人事制度改革加快三支队伍培养

　　湖北局从深化干部人事制度改革入手，加快了“三支队伍”的建设，逐步建立了以学习型组织培养人、以项目载体锻炼人、以机制优化激励人、以企业文化凝聚人的人力资源管理与开发体系，有力推动了湖北邮政持续、健康发展。

　　去年，省局机关开展了全员竞聘工作， 6名处级干部改任非领导职务，大多数处室主要负责人轮岗， 3名副处级干部主持工作， 2名正科级干部提任为处长助理， 4名落聘人员被安排到直属单位。机关干部平均年龄由改革前的 49.88岁下降到 45.83岁，本科以上学历人员由 48%上升到 55.55%；机关处室由 14个减到 11个，按国家局规定的 90个机关编制，聘任了 68人。

　　为进一步深入推进人事制度改革，省局拿出部分岗位，首次面向全省邮政系统公开招聘机关工作人员，在具有应聘资格的 143人中，有 12人被省局试用。同时，加大了干部交流和改非力度，从机关和专业局选派 3名干部到市州局担任局长、副局长，从市州局选拔 2名干部到省局直属单位担任局长， 4名县市局长提任为市州局副局长， 1名市州局长交流到另一市州局担任局长，原市州局领导班子中有 7人改为非领导职务。

　　今年以来，省局重点加强对县市局领导班子成员的交流，加快了年轻干部的培养进程，选拔 15人到江苏邮政部门挂职锻炼，从省局选拔 6人到省内县市局挂职锻炼，从基层选拔 6人到省局机关和专业局挂职锻炼。

　　省局干部人事制度上的改革，在全省邮政干部职工中产生了良好的示范效应。据不完全统计，目前全省 90％以上的市县局开展了中层干部公开竞聘上岗。上岗凭能力，提拔凭业绩，干部能上能下的选人用人机制，在湖北邮政已经形成。

　　湖北局通过组建“三农”服务站，因地制宜开办种子配送、科技报刊征订、送汇送包上门等业务，深受农民朋友的欢迎。本版由湖北邮政新闻中心策划组版