阳春三月。
暖意荡漾在四川邮政职工心头。
“以前遇到逢场，就要饿肚子，‘小家’建好后，天天都有热腾腾的饭吃了。”乐至县邮政局石佛支局的贺红霞说。
“以前洗澡要等到休班回家，现在足不出局就能洗上热水澡。”华蓥市邮政局天池支局的韩翠芳说。
“以前，下班后除了看电视就是打麻将，自从支局‘小家’有了活动室，通过打乒乓球、打台球，身体也棒多了。”广安市邮政局协兴支局的罗胜军说。
通过实施“农村支局所‘职工小家’建设工作三年规划”，基层职工的生产、生活条件进一步改善，这是四川省邮政公司实施富民强邮战略、构建和谐四川邮政取得的又一显著成效。截至2月底，四川邮政1004个自办农村支局所中，累计建成各类模范“职工小家”864个，占农村支局所总数的86.06%。
添砖加瓦为“小家”
一个小四合院，活动室、厨房、洗澡间、卫生间一应俱全，这样的“高配置”，在地处华蓥山区的天池镇实不多见。
2006年实现业务收入40多万元，2009年达到158万元，这样的“高速度”在这样一个偏僻农村小镇更不多见。
“这都要归功于我们的‘小家’建设！”天池支局局长成华说。“建家前，大家都没有归属感，压力大，工作氛围沉闷；建家后，凝聚力增强了，压力变成了动力，业务发展也上去了。”2005年从幼儿园教师应聘到邮政企业工作的成华见证了支局建家带来的变化。
如今，天池支局每天两顿的工作餐，由5名职工轮流掌勺。吃饭的时候也成了大家交流营销心得和互通信息的时间。
“四川是农业大省，农村支局所收入占了全省邮政的近半壁河山。如果全省邮政所有农村支局所都像天池支局一样，实现建家与发展相互促进，四川邮政实现科学发展就有了广泛、扎实的基础。”四川省公司总经理阮大平在天池支局调研时说。
2007年以来，四川省公司、四川省邮政工会认真响应国家邮政工会号召，从全省邮政发展的长远战略出发，先后采取了3项有力措施，促进农村支局所“小家”建设：一是把农村支局所“职工小家”建设作为全省邮政实施富民强邮战略的一项主要指标，纳入四川邮政2007~2010年《富民强邮战略实施方案》；二是制定、下发了“农村支局所‘职工小家’建设工作三年规划”；三是按照省公司补一点、省邮政工会补一点、市（州）局筹一点的原则，分年度对农村支局所建“职工小家”给予资金补助。2007~2009年，四川邮政共投入农村支局所建“职工小家”建设资金1219.17万元。
农村支局所职工热切期盼和非常拥护的“小家”建设，焕发了四川邮政农村基层职工主人翁的劳动热情和创造活力。2007年以来，全省邮政业务收入连年攀升，收入规模在全国邮政排位从公司化运营前的第13名上升到第8名，在西部省（区、市）邮政企业中位居第1位；业务收入以年均20%的速度增长，高于全国邮政和四川省GDP的增长水平，收入增幅位居全国邮政前三名。2009年，四川邮政实现业务收入31.5亿元，实现了收入同比增幅和完成中国邮政集团公司预算指标均列全国邮政第一位的好成绩。
出谋划策建“好家”
业务收入完成表、费用开支情况表、业务分解完成表、工资资金分配表……逐月更新上墙，这是每月月初石佛支局局长张建的例行工作。
“我这个月代理保险业务完成得好，但邮储、速递、物流都有点差，所以这个月奖金少，下个月一定加油。”支局职工李惠指着班务公开栏说。
大家挤在公开栏前，看自己完成的绩效，比与别人的差距，是每月月初石佛支局都会出现的场景。
作为全国邮政57个农村支局所“职工小家”示范点之一的石佛支局，长期以来坚持将各项政策、措施、支局收支、职工收入等都公之于众，让所有职工都对支局的发展、自己的收入做到心中有数。
“工会小组是最小单位的工会组织，因此，立足真实反映基层职工诉求，以职工民主管理推动工会小组建设制度化、规范化、科学化是农村支局所‘小家’建设的立足点。”这是四川省公司工会主席郭林军经常叮嘱大家的一句话。为此，四川省邮政工会在“职工小家”建设考核标准中明确提出的“十要”、“十有”要求中，职工民主管理占据了重要位置。
“十要”、“十有”涉及职工民主管理的内容有：要坚持“上级下达的生产（工作）任务、任务的分解、职工个人完成任务情况、职工个人应得收入、属本部门自主分配费用的使用情况”按月对职工公开，职工对科（班）务公开工作的满意率要不低于90%，职工要参与本部门内部分配制度的制定，工会会员对建“小家”的认可率要高于80%。
有职工民主管理和科（班）务公开制度，有支局所内部分配制度，有“两簿一表一册”（工会工作记录簿、职工民主管理和科（班）务公开记录簿、工会小组会费和活动费收支账表、会员花名册），有会员“评家”制度。
“小家”有了“十要”、“十有”，基层职工参与企业管理就有了依据，为“家”的发展出谋划策的主动性和积极性也上去了。在2009年四川邮政开展的“降本增效合理化建议”活动中，3608条合理化建议有相当一部分来自支局所一线。
排忧解难为“大家”
“打3号球！好球！”走进协兴支局时，已是华灯初上。一阵阵叫好声，从支局二楼活动室里传出。
走过楼下的厨房，菜香四溢。活动室里，台球桌、乒乓球台、健身器……一应俱全。下班后的职工正利用吃晚饭前的短暂时间，围在一起激战正酣。
“现在支局的活动室成了大家交流感情、切磋球技的地方，工作中的不快、生活中的摩擦，都在这里烟消云散。”
“自从‘小家’有了活动室，支局氛围和谐多了，感觉大家像一家人。”支局职工高兴地说着“小家”建成后带来的变化。
家和万事兴。四川省邮政工会在农村支局所“小家”建设伊始，就将基层职工最现实、最直接、最迫切的困难与问题作为创建的关键点。针对基层职工洗澡难、就餐难、上卫生间难、开展文体活动难的“四难”问题，四川省公司、省邮政工会要求凡现有支局所房屋不具备条件解决的，企业要创造条件早日解决。按照要求，部分单位在资金运转十分困难的情况下，还是挤出资金对支局所房屋进行维修或改扩建，有的一并装修了职工宿舍，有的还在室外修建了活动场地、花园等。通过加强农村支局所基本建设，既解决了职工的“四难”问题，又进一步美化了环境、改善了农村支局所的局容局貌。
正当四川邮政农村支局所“小家”建设大力推进时，突发的汶川大地震将49个2007年已经建成的“职工小家”夷为平地、115个2008年规划建设“职工小家”的农村支局所损毁。为促进灾区邮政恢复重建、和谐发展，地震发生后，四川省邮政工会将灾区农村支局所“职工小家”恢复和建设作为一项重要工作来抓。保障损毁支局所职工的基本生活需求是当务之急。为此，四川省邮政工会组织开展了“救灾互助”等9项专题活动，并加强源头参与，积极做好灾后重建支局所“职工小家”建设工作，将在地震中损毁的农村支局所“职工小家”建设纳入灾后重建范围一并进行，做到同时规划、同时施工、同时验收。截至2009年5月，灾后重建“职工小家”补助经费全部到位。
家，是每个人温馨的港湾。一个温暖的家，可以是累时休息的场所、烦时倾诉的对象、无助时坚强的依靠，“职工小家”就是基层邮政职工一个这样的“家”。只有把这个“家”建在每名职工的心坎儿上，职工工作才有干劲，企业发展才有活力。“小家”有了生机，“大家”才能更稳、更快、更好地发展壮大。
