本报讯　山东省临沂市邮政分公司通过重构招标采购机制，2024年实施38个项目，节省成本超2000万元，实际采购金额较预算降低21.17％，工程验收合格率达100％，实现降本增效与质量管控双突破。

　　临沂市分公司通过重构评标体系，将价格分权重科学设定为90％，同步设置可量化技术指标5分、综合评审5分，形成“90+5+5”模式，在强化价格竞争的同时规避恶意低价行为；工程领域创新实施“材料预储制”，要求项目开工前完成80％主材入库核验，从源头保障施工质量；配套建立供应商动态审查机制，强化“黑名单”应用，并通过电子招标平台实现全流程透明化运作，专家评分结果经三重复核后方可生效。　□鞠国律　禚洪涛