开栏的话

　　针对今年“双11”旺季生产，集团公司围绕“四抓四提”的核心目标，周密部署、优化举措，确保为客户提供又快又安全的寄递服务。自本期起，本报推出“双11”报道专栏，聚焦各地邮政旺季经营生产工作的经验做法，展现寄递业务改革发展新成效，激励寄递条线广大员工紧抓发展机遇，全力以赴打好攻坚战、收官战，高质量完成全年目标任务，为实现寄递业务发展“十五五”良好开局打牢基础。

　　本报讯（记者　张明月）记者近日从集团公司寄递事业部了解到，随着2025年“双11”电商促销的火热进行，寄递事业部结合平台预测量和寄递业务发展趋势，提前谋划，制定方案，根据三个阶段的业务量变化和工作重点，动态优化旺季生产运营组织，精准把控整体生产节奏，确保旺季生产平稳有序。

　　目前，寄递事业部已建立集中垂直管控机制，坚持每日早部署、晚复盘，统一指挥调度；建立TOP客户“铁三角”联动保障机制，分级按时限要求闭环解决异常情况，全力保证重点项目服务品质；加强与省级邮政分公司联动，针对重点区域、重点项目、重点邮件，全面梳理邮件全流程、端到端、全环节运行组织，周密制定各环节重点保障方案，实现特快邮件优先赶发、重点保障，并通过联合值班强化管控，以督办升级实现快速反应，保障旺季生产顺畅。