003版 党建

从山高路远到快递自由

——江西萍乡湘东区分公司党支部以“党建+快递共配”打通乡村振兴“经络”

中国邮政报 | 2026年04月03日

  投递员将包裹放进无人配送车。  □欧阳锦 摄

  

  □芮义标 李萍 宋思睿

  清晨7点,当第一缕阳光越过罗霄山脉,洒在江西省萍乡市湘东区快递共配中心的大院里,22辆无人配送车已经整齐列队,蓄势待发。随着“指挥员”一声令下,这些“钢铁小哥”载着数万件包裹鱼贯而出,沿着蜿蜒的乡村公路奔向各村庄。

  而在共配中心9000多平方米的分拣车间里,传送带上的包裹正上演着一场“急速漂流”。环形自动分拣机像一只永不停歇的“八爪鱼”,精准地将来自不同民营快递企业的包裹“吞”入各自格口。曾经各自为战的民营快递企业,如今在同一屋檐下共享着同一张网。

  这一幕,正是湘东区邮政分公司党支部以“党建之针”穿引“发展之线”,绣出乡村振兴新图景的生动缩影。

  破局

  “小包裹”里的“大民生”

  曾经,对湘东区东桥村村民刘大爷来说,取快递是件闹心事。“网上买个小电器,快递只送到镇上。我骑个三轮车来回得折腾两个小时,碰上农忙,干脆就不取了。”刘大爷回忆道,“快递员也委屈,一天跑一个村送不了几件,油钱都不够。”

  湘东区地处赣西,丘陵起伏,村落分散。长期以来,民营快递企业的服务半径止步于乡镇,因为进村成本高、利润薄,“最后一百米”成了难以跨越的“断头路”。快递员不上门,农产品难出门,发展农村电商被卡住了“脖子”。

  “各自为战是死胡同,抱团发展才是活路。”在一次调研中,湘东区分公司党支部书记、总经理邓艳明一语点破症结所在。

  但要让习惯了“单打独斗”的民营快递企业拧成一股绳,谈何容易?

  2025年,湘东区分公司党支部决定啃下这块“硬骨头”。他们摒弃传统业务竞争思维,以“党建”为最大公约数,主动敲开了区政府的大门,也敲开了各家民营快递企业负责人的心门。

  “我们不抢你的市场,只做你的‘后台’。”该分公司党支部牵头建立联席会议机制,把6家民营快递企业负责人请到一张桌子前。不谈分拣费,只谈怎么把村里的快递送下去,怎么把山里的特产带上来。

  思路一变天地宽。在湘东区分公司党支部的奔走协调下,项目用地、审批、资金等“老大难”问题逐一破解。470余万元专项资金到位,一个占地9000多平方米的县级快递共配中心拔地而起。6家民营快递企业签订“盟约”正式进驻,实现“多家快递,一家分拣,共同配送”。

  如今,刘大爷成了村里的“网购达人”。“骑着‘小电驴’10分钟就能到村口服务站,取件码一扫,东西到手,和在城里一样方便!”他笑得合不拢嘴。

  赋能

  “黑科技”跑出“加速度”

  走进湘东区快递共配中心,科技的温度扑面而来。

  “以前靠人工,分拣员从早忙到晚,眼花了,腰酸了,效率还是上不去。”湘东区分公司副总经理邱伟指着一台有218个智能格口的环形自动分拣机说,“现在不同了,它是我们的‘超级员工’。”

  这台分拣机以每小时1.2万件的速度吞吐包裹,过去需要一整天才能处理完的5万件快递,现在只需3.5小时。邮件不再“睡午觉”,当天到、当天分、当天送成了新常态。

  更吸睛的是那22辆穿梭在乡间的无人配送车。

  “这可是我们的‘省钱小能手’。”湘东区分公司运营与揽投管理部经理陈伟算了一笔账:一辆无人配送车每天跑30—60公里,服务3—4个村;原来投递员开着面包车满山跑,现在被解放出来去做更有价值的客户维护和农产品开发等工作,一年可为湘东邮政省下40万元的人工和车辆修理费。

  不仅如此,共配中心的控制室能监控到湘东区162个村级投递点的情况,每个村级投递点都配备了监控设备。“有了这套系统,包裹丢了、拿错了,后台马上预警,老百姓的‘钱袋子’和‘货篮子’都更有保障。”共配中心负责人彭康说。

  如今,一张覆盖湘东区127个建制村的城乡流通网已然织就,无论是深山里的畲族村,还是水库边的移民村,“快递自由”不再是遥不可及的梦想。

  激活

  “土特产”搭上“直通车”

  路通了,网顺了,沉睡在山沟沟里的“宝贝”也开始“苏醒”。

  去年秋天,东桥镇坑背村“九大碗香米”品牌的负责人老邓急得嘴角起泡。基地里822亩富硒稻田喜获丰收,200多吨优质大米堆积在仓库,却因为物流发货慢、成本高,眼看着就要错失销售良机。

  “我们的米是好米,但客户一听说要等四五天才能发货,转头就买了别家的。”老邓的苦恼,也是湘东区众多新型农业经营主体的共同痛点。

  湘东区分公司党支部在走访中得知这一情况后,迅速启动“党旗领航、溯源直播”行动。一支由党员业务骨干组成的助农突击队开进了稻田。

  没有华丽的直播间,就在稻浪翻滚的田埂上架起手机;没有专业的主播,党员干部上阵,对着镜头讲述农民种植的艰辛和大米的品质。邮乐购站点、微信客户群、朋友圈,线上线下火力全开。直播当日,订单如雪片般飞来,累计突破1万单,销售额近30万元。

  更大的考验在后面——如何把这些新鲜的稻米以最快的速度送到客户手中?

  共配中心里,一场与时间的赛跑悄然展开。订单梳理组飞速核对信息,打印面单;打包组熟练地封装、贴单。在助农突击队的无缝衔接下,直播当天上午的近1万单,在日落前全部装车发出;下午的订单也在次日上午发运完毕。

  “以前发货要等几天凑一车,现在这速度简直没得说!”看着一箱箱印有“邮政助农”标识的大米装上无人配送车,老邓激动地说,“是邮政帮我们把‘好米’变成了‘好钱’!”

  一袋米的速度,折射出的是党业融合的深度。湘东区分公司党支部不仅解决了“运”的问题,还通过“党建+银企对接”模式,联合邮储银行,为像老邓这样的农户和合作社提供“融资E”贷款。截至目前,湘东邮银已为275户经营主体放款5360万元,为6家寄递客户提供工资代发等金融服务,沉淀资金1500余万元。从物流到商流,再到资金流,一条完整的助农生态链正在形成。

  傍晚时分,送完最后一趟货的无人配送车缓缓驶回共配中心。在旁边的“红色驿站”里,刚收工的快递小哥或是在积分超市兑换生活用品,或是在阅览室里看书休息。

  从各自为战到协同共进,从山高路远到快递自由,湘东区分公司党支部用一根“红线”,串联起了政府、企业、农户和消费者,激活了乡村振兴的“一池春水”。在这片红色的热土上,包裹流转的声音,正汇成一曲产业兴旺、生活富裕的动人乐章。