邮储银行江西省崇义县支行近一段时期不断增强员工合规发展理念、强化员工行为管理、筑牢内控管理屏障，为支行持续稳健发展奠定坚实的基础。 

    拧紧思想“总阀门” 

    崇义县支行牢固树立风险合规管理理念，将合规经营与风险防控理念深入基层、深入人心，积极扭转管理层“重发展、轻内控”的传统思想，以“内控先行”为原则，立足平衡业务发展和案件防控关系，做到内控、发展两手抓。该支行通过专题培训、每周学习会、晨会等方式开展合规教育培训工作，建立常态化学习考核机制，重点加强业务知识、规章制度、法律法规学习及案例分析，多渠道引导员工树立内控意识，推进合规文化建设。 

    同时，该支行还倡导员工树立正确的人生观、世界观、价值观，增强合规主动性、自觉性，强化违规管理红线意识、底线思维，做到保持头脑清晰、明底线、知敬畏、遵守制度，不触碰违规高压线，形成“自觉合规”氛围。 

    念好警示“紧箍咒” 

    崇义县支行高度重视警示教育工作，以观看警示教育片、案例学习方式引发员工对风险合规的深度思考，使之警钟长鸣，强化自身风险防范能力；定期组织员工赴看守所接受教育，聆听法治课，参观监狱场所，目睹高墙电网内的铁窗生活，感受服刑人员接受教育和改造的全过程，鲜活案例、血泪教训使员工感到震撼，为他们打好“预防针”。 

    此外，该支行定期开展员工行为排查，加强员工日常工作监督，并把脉“八小时之外”，通过家访、社会调查、公安排查等方式，关注员工是否有参与非法集资、经商办企业、不慎交友等行为，及时掌握员工思想行为动态，真正实现严管厚爱。 

    筑牢风险“防控墙” 

    崇义县支行通过强化风险管理考核，做好责任落实，建立各机构负责人、条线主管、网点负责人的绩效考核与内控管理挂钩机制，确保工作落到实处。通过建立有效的监督机制，该支行强化岗位制约，强化日常与事后监督，对重点业务、重点环节、重点事项处理进行日常检查，查找漏洞，及时整改；同时，加大非现场和现场检查的频度和力度，把新型业务、关键环节、特殊业务作为检查重点，及时分析、及时通报，做到早发现、早纠正、早处理，防患于未然。对各类检查中发现的问题和责任人，该支行通过抓好后续督促整改，对出现屡查屡犯的员工加大处罚力度，对主观故意、触犯底线的行为从严处理，促进员工对违规操作不能为、不愿为、不敢为。 

    合规促发展，内控创价值。风险合规管理工作始于细节，关乎长远，下一步，崇义县支行将通过常念“合规经”，持续营造“行为有规、监督有眼、检查有力、控制有效”的合规氛围，实现内控管理与业务发展协同并进，推动支行高效、快速、长远健康发展。□杨兰