云南省邮政分公司集邮与文化传媒部总经理 徐琛：搭建立体式传媒平台

    传统邮政业务从最初的信函到商函寄递、贺卡，再到文化传媒业务，经营范畴经过了多轮变化。在传统邮政转型发展过程中，需要贴近市场需求，构建大平台、大整合的思路。邮政商演是一项短平快、高效益的业务项目，是传统函件向文化传媒转型发展的重要业务，也是响应政府号召、促进邮政企业服务社会的重要举措。 

    云南邮政通过商演将营销资源、客户资源、媒体资源有效整合，搭建起兼具文化传播、互动营销、产品销售、媒体资源整合、周边产品开发等功能于一体的综合服务平台。云南邮政商演以“金融+商演”模式为主，与金融等多专业联动，共融互推，聚客拓源，取得项目收益、专业融合、品牌影响、社会效益等层面的多赢。通过文化惠民商演业务的开展，对内助力金融、报刊、集邮、电商、分销等市场拓展，对外搭建平台吸引商家入驻展销，形成立体式的产品“打包”、服务“组合”链式营销模式，丰富活动体系，将儿童剧作为活动媒体的品牌影响力、平台营销力不断彰显放大。云南邮政商演活动的开展将进一步丰富邮政传媒资源，以商演传媒平台融合文艺演出载体、全媒体宣传、商演活动宣传、商家配套活动等宣传方式，形成持续时间长、影响力强、宣传效果好的立体式传媒平台。

    文山州邮政分公司副总经理 朱福军：为文传转型探了路

    去年6月，文山邮政承办了2场《白雪公主》儿童剧演出，反响较好。通过门票销售和演出冠名赞助等活动实现业务收入17万元，为文传业务转型作出了尝试。今年，云南省邮政分公司引进了北京中邮文惠传媒公司编排的青少年禁毒、禁网瘾2部舞台话剧。针对文山地处边疆、有3个县与越南接壤、禁毒工作形势严峻的特点，我们立即向文山州禁毒委、州委宣传部等主管部门汇报，得到了相关部门的大力支持。5月，文山州委宣传部、州禁毒委员会办公室、州总工会、州教育局与州邮政分公司联合发文要求各单位组织职工购票观看禁毒舞台剧。之后，文山邮政承办了文山州所辖7县每县2场、文山市6场共20场的演出任务。演出得到了当地禁毒委等相关部门的支持，如减免演出场地费用等。许多与邮政长期合作的战略伙伴纷纷冠名赞助支持，实现收入107万元，演出项目收益高、影响大。这样的演出活动密切了我们与政府各部门的关系，同时成为我们切入文化演艺市场和庆典活动、发展文传业务的一个方向。

    文山州邮政分公司文传部副经理 王佳：拉动收入 锻炼队伍

    演出项目的引入对文传收入拉动贡献很大，去年，文山州邮政分公司文传收入380万元，今年仅一个月的演出项目收入就达到107万元。演出项目让我们看到了新希望，让我们找到了发展文传专业的新思路。参与演出项目很辛苦，但也锻炼了我们项目团队的全体成员。每场演出我们都全程参与，与政府各个部门沟通协调，进行场地联系、文化部门报备、现场布置、演出流程制定等，同时，还要加强与合作伙伴的沟通。功夫不负有心人，我们的努力得到了各主办单位和合作伙伴的充分肯定。