近年来，经过不断转型发展，邮政企业的业务呈现多样化趋势，三大板块，几大专业，金融、寄递、电商，等等，每一天，邮政企业都在涉足不同市场，面对不同客户。业务种类多固然有它的优势，但是管理起来相对复杂，同时当前是一个越来越强调业务协同发展的时代，要将众多业务集成，向市场提供一个综合性的服务平台，向客户提供一个一揽子的解决方案，这需要我们更好地搞好企业内部的业务协同工作。 

    助农脱贫，担当国企责任，大多数邮政企业最初只是通过电子商务帮助农户将土特产品外销出去，属于“救急”的范畴。但是做得多了，市场大了，邮政的其他产品和服务自觉跟上了助农脱贫的整体步伐，跟上了国家脱贫攻坚的节奏。更有有智慧的企业，在助农脱贫的工作中不断创新，将企业自身的资源更加高效地组合，形成了“金融+电商”、“党建+电商”，甚至“电商+创业”等各具特色的模式，真的是因地制宜，主动融入地方经济，帮助地方政府发展各项产业，落实国家扶贫攻坚的战略部署。 

    任何企业都不能脱离市场存活、发展，可贵的是邮政企业没有把眼光只放在逐利的市场上，它通过全心投入到助农脱贫的国之大计之中，逐步使自身综合实力不断增强。可以说，是助农脱贫成就了邮政企业，促进了邮政企业更加协同，也令中国邮政拥有越来越强的服务社会的能力。□本报编辑部