本报讯 （通讯员 李凯 记者 张潇） 今年以来，陕西省邮政分公司将储蓄余额发展作为金融业务发展的重中之重，坚持余额核心地位不动摇，坚持余额规模发展不动摇，确保了全年储蓄余额持续、稳定增长。至目前，全省代理储蓄余额规模突破2000亿元，年新增余额219亿元，列全国邮政第六位，同比多增103亿元，列全国邮政第一位。 

    围绕余额规模跨越2000亿元目标，陕西省分公司启动了“梦想工程”，一季度“追梦”、二三季度“筑梦”、四季度“圆梦”，整体谋划全年工作；做好普惠服务，针对务工客户开展“两关爱”活动，针对种植养殖客户开展“农技下乡”及“农家夜”活动，针对社区客户开展“金融知识宣传月”活动，针对老年客群建设“金晖俱乐部”，针对代发客户建设“薪金俱乐部”；将代发确立为省管类重点项目，强化资金源头获金，强势推进营销，1～11月累计新增代发客户145家，新增代发账户24.6万户，累计代发资金200亿元；按照“3+X”模式（征地拆迁款、瓜果蔬菜款、代收代付款3大储源+各市结合区域实际自行培育的新增项目），按季圈报、按周通报，成立专项课题组，送方案到基层。至目前，累计圈报各类项目197个，营销资金24.11亿元。同时，按照“线上+线下”“客群经营+差异化维护”的思路，开展“邮你闪耀”“银联1元购”等贴合客户生活的特色活动，累计参与客户达3.98万户。 

    陕西省分公司树立“培训就是生产力”理念，围绕集中培训紧扣发展主题、外出学习紧扣实战技能、线上培训紧扣方法技巧、金融讲堂紧扣专业研究的培训定位，举办集中培训23期，开展线上微课60节。同时，坚持提前一个月安排下季度重点工作，坚持每两周召开一次通报推进会，每月组织“一走访、一分析”活动，建立了以“日通报、旬推进、月分析、季考评”为体系的闭环管控机制，为业务发展提供支撑。该分公司还确立了以年度管结果、以季度管过程的考核机制，以季度为周期建立了“方案研发、培训宣贯、局策点策通关、专业辅导与督导、督训师日常督导、转型档案会审”“六位一体”标准化业务发展转型模式，确保金融业务持续高效发展。