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2019年1月23日 星期

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中国邮政集团公司党组书记、董事长刘爱力在2019年集团公司工作会议上讲话
将中国邮政打造成为行业的“国家队”

    邮电分营以来中国邮政改革发展六方面成就

    邮电分营20年来,特别是党的十八大以来,中国邮政抓住国家深化邮政体制改革的机遇,坚持科技兴邮,推行专业化经营、多元化发展,极大地解放和发展了生产力。

    一是实现了跨越式发展。

    二是企业改革不断深化。

    三是企业竞争实力显著增强。

    四是邮政品牌形象日益彰显。

    五是国际及港澳台交流合作不断拓展。

    六是员工获得感、幸福感明显增强。

    新形势下“四个充分认识”

    充分认识党和国家对中国邮政提出的新要求

    充分认识中国邮政仍处于大有可为的战略机遇期

    充分认识新技术、新业态、新模式带来的新挑战

    充分认识企业发展中存在的风险和问题

    做优做强做大中国邮政的“十个坚持”

    新形势下,中国邮政要担当起行业“国家队”的责任,实现做优做强做大,打造成党执政兴国的物质基础和政治基础,就必须做到“十个坚持”。

    1、坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作

    习近平新时代中国特色社会主义思想是引领中国特色社会主义新时代的纲领、旗帜和灵魂,是中国邮政党的建设和改革发展的根本遵循,是我们做优做强做大中国邮政的行动指南,我们必须学懂弄通做实。

    2、坚持党的领导,全面加强党的建设

    坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。中国邮政作为中央企业,必须旗帜鲜明讲政治,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。

    3、坚持质量第一、效益优先

    人民日益增长的美好生活需要鲜明体现为人民对高质量产品和服务消费的追求。质量第一不仅是竞争力的体现,更是企业生存的前提保障;效益优先不仅体现在利润率、劳动生产率、全要素生产率上,更重要的是体现在创新力、科技力以及由此带来的发展新动能上。丢掉了质量就丢掉了客户的信任、客户的选择;丢掉了效益,就丢掉了企业的可持续发展。我们必须实现高质量发展。

    4、坚持改革创新,打造发展新动能

    必须向改革要动力,向创新要活力。通过改革创新:打破传统体制机制的束缚,以开放共赢的心态开展合作、参与竞争;建立规范的公司治理架构和市场化的激励约束机制,充分调动员工积极性、主动性、创造性,提高全要素生产效率和效益;加强互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能和邮政业务深度融合;提升集团的管控能力。

    5、坚持以开放合作、协同发展构建竞争新优势

    开放合作是中国邮政快速提升竞争力的必由之路,要以开放的心态、合作共赢的理念,整合利用内外部资源,实现竞争能力的快速提升。协同的作用是整体远远大于部分的简单加总,只有汇聚“一个邮政”的协同力量,汇聚行业最佳实践的力量,才能形成巨大的竞争优势。

    6、坚持“人民邮政为人民”,普服为“根”,客户为“本”

    普遍服务是党和国家赋予邮政企业的神圣使命,是中国邮政的立业之本,是中国邮政的“根”,丢掉了普遍服务就丢掉了中国邮政的价值。做好普遍服务,是厚植党执政基础的需要,是贯彻以人民为中心发展思想的需要,是企业自身发展的需要,是获得国家支持、社会认可的需要,是协同发展、做优做强做大的需要。

    7、坚持问题导向,以不同的视角审视问题,以立标、对标、达标来补短板、强弱项、固优势

    做决策、干工作、解难题,都要以解决问题为导向。要以客户的视角、竞争的视角、行业最优的视角和自我持续提升的要求立标;要做到全业务、全流程、端到端、各环节、全要素的对标;要坚持问题导向,明晰改善方向,确定改进的“靶点”,做到抓重点、补短板、强弱项、固优势,实现达标。

    8、坚持求是求实的工作作风

    求是就是探索事物的本质规律;求实就是按规律办事,取得实效。如果全体员工都能做到“求是求实”,员工就能够对上敢建言,对组织负责,对声誉负责;干部就能够对下敢要求,对岗位负责,对员工负责;干部员工就能够对事敢担当,对行为负责,对结果负责;企业才能够形成求真务实的工作作风。

    9、坚持担当作为,全面提升干部能力素质

    “既要政治过硬,也要本领高强”,领导干部对企业发展担负着引领责任、对发展中的问题解决担负着指导责任,必须具有适应新时代、适应新形势、适应岗位职责的能力素质。组织要加强对干部能力的培训、素质的培养,同时,干部自身也要与时俱进,自我提升能力素质。

    10、坚持全面从严治党,加强党风廉政建设

    必须坚持全面从严治党永远在路上,始终把管党治党责任扛在肩上,始终把理想信念深植心中,始终把规矩挺在前面,把“六大纪律”作为不可触碰的行为底线,让干部知敬畏、存戒惧、守底线,打造出忠诚干净担当的干部队伍,赢得群众信任,使我们的干部与员工同心同德,奋进新时代,开创新局面。

    2018年主要工作

    2018年,中国邮政深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,不折不扣落实中央巡视整改要求,切实加强党的建设,深化改革创新,推进转型升级,实现了持续健康发展。

    1、取得了良好的经营业绩

    集团总收入同比增长16.2%。

    2、中央巡视整改工作取得阶段性成效

    全系统各级党组织深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要指示精神,认真落实中央巡视反馈会议精神,围绕中央巡视反馈指出的问题,明确整改责任,建立整改清单,扎实推动整改落实,构建了巡视整改常态化、长效化机制,巡视的“利剑”和“紧箍咒”作用得到发挥。通过巡视整改,党的领导和党的建设得到切实加强,各级党组织和广大党员干部的政治站位和政治觉悟不断提高,广大党员干部职工干事创业的积极性、主动性、创造性得以激发,精神面貌明显改观。

    3、企业党的建设全面加强

    全系统各级党组织和广大党员干部职工树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;认真贯彻落实全国组织工作会议和中央企业党的建设工作座谈会精神,坚持党的领导,加强党的建设;坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,做到真学真懂真信真用;坚持以提升组织力为重点,突出政治功能,不断加强基层党组织规范化、标准化建设;坚持党管干部原则,落实国有企业领导人员“20字”要求,着力加强干部人才队伍建设;坚持全面从严治党不放松,深入推进作风建设、纪律建设和反腐败工作。

    2019重点抓好八方面工作

    1、加强党的建设,充分发挥党建统领作用

    一要持续加强巡视整改。二要建设高素质专业化干部队伍。三要发挥基层党组织战斗堡垒作用。

    2、贯彻新发展理念,实现高质量发展

    邮储银行要坚持转型发展这条主线;巩固县域优势,加快城市业务发展,打造城乡“双轮驱动”战略格局;坚守服务社区、中小企业、“三农”的三大定位;强化总部引领、风险管理、信息科技、人才队伍四大支撑;推进银行向“五化”(特色化、综合化、轻型化、智能化、集约化)转型。

    代理金融要坚持存款核心地位不动摇,紧抓资金源头。要坚持客户资产配置的经营理念。要邮银一体化推进网点转型,提升代理渠道服务水平。

    快递物流要坚持质量第一、效益优先。构建“实物网”与“信息网”两大优势网络;锻造“时限、成本、服务”三大核心竞争力;聚焦“标快、快包、国际、合同物流”四大业务;推动体制机制的突破,推动网络运营向统筹协调、柔性敏捷方向突破,推动科技赋能向综合化、智能化方向突破,推动运营管理模式的突破,推动发展方式向建立生态体系突破。

    中邮保险要深化改革,开放合作,打造新增长极。一要推出具有市场竞争力的保险产品,要完善邮银保协同机制。二要提升能力,搞活机制,提升市场竞争力。三要加快科技赋能。四要坚持合规经营。

    中邮证券要稳健发展,提升价值。要壮大客户资产规模,提高发展质量,推进客户资源、渠道资源、数据资源共享,扩大协同效应。

    农村电商一要加快推进邮乐转型。二要以做优平台批销为抓手,固化模式,提升效益。三要加强与金融、寄递的协同。四要加强与社会电商平台业务合作。

    邮政基础性业务要加大创新发展力度,保持规模总体稳定。

    3、以普服为“根”、以客户为“本”,提升邮政服务水平

    一要切实抓好普遍服务和特殊服务。二要完善客户服务管理体系。三要全面提升邮政服务质量。

    4、服务国家战略,履行央企使命责任

    一要强化金融风险防控。二要打好精准脱贫攻坚战。三要推进绿色邮政建设。四要积极服务雄安新区建设和“一带一路”建设。

    5、深化企业改革,激发发展动力

    要积极稳妥推进集团公司的公司制改制工作。要积极探索改革邮政信息科技体制。要优化用人、用工和分配机制。

    6、实施科技赋能,提升核心竞争力

    一要建设开放共享的计算、存储、网络资源池,加强云平台能力建设,快速构建应用系统。二要加快完善新一代寄递业务信息平台、CRM、ERP等系统功能。三要加强数据治理和大数据应用。四要加快前瞻研究和创新成果应用。

    7、推动开放合作,实现共赢发展

    一要推动开放合作。要突出抓好与政府部门的合作,要加快推进与中央企业、地方大型国有企业、大型民营企业、主流电商平台等行业龙头的全面合作。

    二要加强内部协同。要认真落实板块协同发展战略,深入推进协同体系建设,持续深化邮银、邮速、邮保、银速和银证协同工作。

    8、加强企业管理,保障邮政持续健康发展

    一要加强财务精细管理。

    二要加大审计监督和集中采购力度。

    三要加强人力资源管理。 

    我们不仅要依靠员工实现高质量发展,还要让员工共享发展成果。各级领导人员要切实关心员工生活,不断改善员工的生产生活条件,不断增强广大员工获得感、幸福感。

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