回望2018

    全力稳增长、促转型，经营管理成效显著

    逆势而上，经营业绩优于行业：

    2018年，在行业业绩大幅下滑的形势下，公司累计完成收入4.08亿元，同比增长13.09%，增幅优于行业水平27.6个百分点，优于上市券商平均水平17.6个百分点；累计完成利润1.52亿元，同比增长35.52%，增幅优于行业水平78.5个百分点，优于上市券商平均水平87.6个百分点。保持了行业逆境下良好的发展态势。

    主动调整，业务转型持续推进：

    经纪业务（含信用交易）向量质并举转型取得新成效；资管业务向市场化、主动管理转型取得新进展；投行业务（含新三板）向主动营销、精细化管理转型出台新举措；自营业务主动调整、积极创新业绩突出。

    总分联动，不断提升分公司收入水平：

    分支机构加强专业能力建设，提高了市场化业务拓展能力；公司强化支撑和指导，促进了分支机构提升收入规模。2018年，分支机构实现收入2.04亿元，同比增长20.4%。

    积极破难题、激活力，企业管理不断优化

    财务管理持续加强；人力资源管理不断完善；风控合规管理扎实有效。

    着力固根本、抓建设，经营能力明显增强

    加强人才队伍建设，充实专业力量；信息系统持续稳定，有效支撑业务发展；完成新一轮注资，壮大经营实力；推进分支机构建设，拓展经营布局。

    保持高站位、细落实，板块协同取得新成效

    制定协同办法理顺对接流程,实施项目经理单位负责制，做好战略客户的对接和服务。邮政各板块更加重视证券协同工作，已设分支机构地区均出台了支持办法。邮银证联合营销、协同推荐新三板业务在9个省试点，储备挂牌意向客户21家，客户转化率达到20.4%。

    主动担责任、重落实，积极履行央企责任

    切实防范金融风险；发挥证券特色，抓好污染防治；积极推进扶贫攻坚。

    从严抓作风、管队伍，党的建设全面加强

    成立了巡视整改工作领导小组和办公室，制定了整改方案和整改清单，确定了38项整改措施，先后召开12次党委会议、11次巡视整改领导小组会议、12次领导小组办公室会议，推进巡视整改任务的落实，截至目前，已经完成38项整改措施。

    布局2019

    总体要求

    以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党建为统领，坚持“五个持续”推动巡视整改，坚持新发展理念，坚持高质量发展，以客户的视角、竞争的视角、行业最优的视角，强化对标意识，抓重点、补短板、强弱项、固优势，全力推进公司快速健康发展。

    质量第一，效益优先，推动业务转型健康发展

    学行业促转变，加快推进经纪业务（含信用交易）转型升级；补短板调方式，加快推进资管业务转型；抓重点抢步点，快速打开大投行业务发展局面；固优势强弱项，持续拉升自营业务收入贡献。

    细化措施，凝聚合力，打造立体化协同体系

    深入解读集团公司板块协同指导意见，进一步完善公司协同管理办法；联合分支机构共同打造总对总、总对分、分对分的立体化协同组织体系，明确职责分工，提高协同成效；抓住协同政策机遇，扩大协同规模。

    强化责任，主动担当，为打好三大攻坚战作出贡献

    坚持稳健经营，牢牢守住合规风控底线；发挥资本市场中介优势，切实提高扶贫成效；结合行业特点，助力污染防治攻坚战。

    围绕发展，改革创新，进一步优化企业管理

    提升财务精细化管控水平；优化人力资源管理；持续强化合规风控管理；进一步打造“强总部 大分支”经营管理模式。

    突出重点，加大投入，持续增强发展能力

    依托邮政，稳步推进分支机构建设；强化对标，增强信息技术支撑和引领能力。

    不忘初心，落实责任，全面加强党的建设

    以党的政治建设为统领，坚持和加强党的全面领导；着力抓好党风廉政建设；持续推进企业文化建设。