本报讯 为实现建设与行业“国家队”相适应的研究院目标，全面提升新员工业务水平和综合素质，近日，中国邮政研究院针对新员工培养推出新举措。 

    建立“导师制”。研究院为新员工选定导师，规定导师为新员工所在部门工作满5年的骨干员工，具备中级及以上职称，专业知识丰富，熟知并认同邮政企业文化。导师通过言传身教加强新员工对企业文化感知和认同；使其更快熟悉岗位职责、工作流程；配合部门开展员工个人职业发展规划，使员工与企业同发展共成长。所有导师均签订协议书，明确责任权利。 

    针对新员工对邮政了解程度不够、科研项目不接地气的问题，研究院制定了新员工实习基地锻炼制度，新员工必须到基层邮政企业实习2~3个月。此外，该院还提供新员工参加项目调研的机会，每个项目调研均需安排1~2名新员工参与，新员工每年至少参加1次实地调研。 □曾娟娟