日前，中国邮政集团公司党组书记、董事长，邮政党校校长刘爱力在2019年春季学期邮政党校培训班开学典礼上的专题党课中所阐释的中国邮政的战略思维、战略目标、战略部署，受到业内广泛关注。 

    要聚焦“四大业务”，把握好“两个原则，五个抓手，三步走战略”。其中，“四大业务”就是指标准快递、电商包裹、国际业务、合同物流。“两个原则”，一是要用客户视角、竞争视角、行业最佳实践视角，全要素立标对标达标，从而补短板、强弱项、固优势；二是要按照行业规律、市场规律和价值规律办事，推动制约发展的“五大突破”。“五个抓手”，就是抓时限、成本、服务、市场和IT。“三步走战略”，即第一步三年盈利，第二步理清资产，第三步引战上市。邮政寄递业务板块发展蓝图的清晰描绘，进一步坚定了广大员工干事创业的信心。 

    快递物流业是一个市场有需求、行业有效益、国家有要求、邮政有优势的方兴未艾的产业，而面对当前“能力与充分竞争中生存发展”的主要矛盾，邮政寄递业务只有加快自我提升，才能直面挑战、赢得良机。各级邮政领导干部要勇于担当、积极作为，以时限提升、环节降本、服务改善、目标市场开发、IT赋能，将寄递业务打造成行业“国家队”为中心任务。要谋实策，努力适应新形势、新要求，深入践行新发展理念，坚持“质量第一，效益优先”，以正确的方法指导实践。要讲实干，多干开疆拓土、加快发展的事，多干提质增效、夯实基础的事，多干增强员工福祉、关系员工利益的事。要见实效，辩证看待规模和效益的发展问题，进一步捋顺管理关系，妥善解决薪酬分配等问题，充分释放出企业内生活力、发展动力，增强市场竞争力。 

    一分部署，九分落实。要把一张蓝图干到底，大家就要同心同德、开拓进取、勤奋耕耘，以永远在路上的坚韧与执着、“不破楼兰终不还”的笃定气势、“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神凝聚成坚定、迅速、强大的执行力，全力实现“三步走战略”。□本刊编辑部