“五一”假期，加班狗们终于盼来一个小长假，逃离了前段时间引发无数硝烟的996，放飞自己，或者领略祖国的人山人海，或者做一个精致的肥宅。过完了劳动节，来，咱们再谈谈996。 

    “能做996是一种巨大的福气，这是我们修来的福报。”阿里巴巴主要创始人马云对996工作制的这一观点引起了众多网友的不满。就在这几天，马云再次发微博强调，并不为996辩护，但向奋斗者致敬！ 

    996工作制指的是早9点上班、晚9点下班、一周工作6天，有的公司甚至实行997、007工作制。之前，一个名为“996.ICU”的项目在GitHub上传开，发起人呼吁程序员们进行揭露，将超长工作制度的公司写进“996公司名单”，华为、阿里、蚂蚁金服、京东、大疆、字节跳动等公司纷纷上榜。996工作制在互联网公司已成为心照不宣的事实，被一些公司奉为企业文化，员工要么适应、要么滚。 

    在笔者看来，一些关键项目或关键时刻的加班是很正常的，但是当加班成为常态，就是工作效率出现了问题，要通过提高效率，远离996。 

    如何提高效率呢？对于企业来说，不应倡导加班文化，如果把加班上升为企业文化，加班成为衡量员工对企业忠诚度的指标，甚至与员工的年薪、奖金挂钩，在这种情况下，等于变相强迫员工加班，这样的加班有悖于《劳动法》的规定。《劳动法》第三十六条规定：“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工作制度。”企业应鼓励员工向效率要效益，而不是向加班要效益。当准时下班成为企业上下的一种共识时，就会成为企业领导的自觉行动。 

    对员工来说，应从自身出发，提升工作效率。在工作时间内，做完该做的工作，工作需要讲究方式方法，需要巧劲，而不是靠蛮干，巧劲出效率，蛮干只会重复劳动。工作的时候全情投入，用高效代替低效。 

    我们还要采取科学的手段提高工作效率。随着大数据、物联网、云计算的崛起，繁琐的、枯燥的、高强度的工作被人工智能替代，大数据、人工智能逐渐渗透到各行各业中，效率进一步提高，我们有更多的时间从事创新的劳动。 

    高效是很多企业成功的筹码，为了取得高效，他们并没有提倡加班，而是采取了受员工欢迎的弹性工作制。在欧美，超过40%的大公司实行弹性工作制，谷歌允许员工自己设定上班时间，微软员工可以在9点到23点之间自主选择工作时间。研究显示，弹性工作制能提高员工的工作效率和工作满意度。一些欧洲国家反对加班，法国素以严格的劳工保护闻名，根据法国现行《劳动法》，如无必要原因，在晚上9时至次日凌晨6时这一时间段加班属于违法行为。 

    总之，提高效率，远离996，让“高高兴兴上班去，快快乐乐回家来”这句话不只是口号，而应该是切切实实的行动。