本报讯 （记者 朱正义） 初夏5月，万物繁茂。5月15日，2019年全国邮政财务工作会议在湖北武汉召开。邮政财务战线的同志共话邮政财务转型创新，共谋邮政高质量发展。集团公司党组书记、董事长刘爱力出席会议并讲话，对新形势下企业财务职能定位作出了深刻阐述，对当前邮政财务重点工作进行了部署安排；同时，寄语财务战线的同志们要增强使命感和责任感，与时俱进，转型创新，进一步发挥好财务职能，为推进中国邮政高质量有效益发展作出新的更大的贡献。集团公司副总经理温少祺主持会议。 

    刘爱力指出，要深刻认识财务职能，增强使命感和责任感。会计记账是财务的基本要求，而财务更多的是预算管理，是基于问题导向的分析，是筹资融资、资产运营、成本控制、风险管控等，不是简单地做“账房先生”。财务必须与企业生产经营紧密结合，要服务经营、支撑决策，为企业创造价值。财务既是对当下生产经营活动的过程管理，也是结果管理，更是基于过程和结果对未来的预期管理，是企业的核心管理所在。这是财务的职责所在。财务工作的重要性体现在4个方面：财务信息是企业的核心信息，财务资源是企业运转的重要保障，财务政策是传导企业战略的重要工具，财务管控是企业内控体系的核心内容。因此，财务部门一定要深化对自身职责定位的认识，充分履行财务职能。现阶段，财务部门的角色定位为：经营活动的真实记录者、战略目标的引领推动者、生产发展的分析纠偏者、专项问题的发现提出者、重大问题的决策参与者、企业风险的防范化解者。 

    社会在进步，技术在创新，企业在发展。刘爱力指出，要与时俱进，转型创新，进一步发挥好财务职能。当前推进财务转型，应从6个方面着手：要跳出传统“账房先生”思维，向“智囊军师”转型；要着眼于服务企业内部管理，向管理会计转型；要深入业务前端，向财业融合转型；要加快IT系统建设，向智能化转型；要强化数据驱动思维，向大数据转型；要加大集中管控力度，向集中化转型。 

    2019年是中国邮政加快转型升级、推进高质量发展的攻坚之年，财务工作任务艰巨、责任重大。刘爱力指出，当前，财务部门要着重抓好4项重点工作，全力支撑中国邮政改革发展。一是划小核算单元，清晰核算寄递事业部损益。二是深化财务集中管控，提升管理工作水平。以智能化为契机，深化会计核算集中；以司库建设为借鉴，深化资金集中管理；以提升效率效益为目标，深化资产集中管理。三是严肃财经纪律，对虚假行为“零容忍”，确保财务数据真实、准确。四是提升能力素质，打造一支过硬的财务队伍。要提升政治理论素养，加强业务学习，掌握大数据分析运用和互联网思维。 

    温少祺在主持会议时指出，各地邮政要认真贯彻落实好此次会议精神特别是集团公司党组书记、董事长刘爱力的讲话精神，切实做好寄递事业部损益核算工作，着力解决好“有人看、有人干、有效看、科学干”的问题，进一步严肃财经纪律。 

    会议要求牢固树立新发展理念，坚持高质量发展根本要求，以“夯实基础促转型，强化支撑促发展”为主线，进一步规范企业财务管理，提升财务精细化管控能力，推进财务管理转型，强化财务服务支撑，促进中国邮政高质量有效益发展。 

    与会同志充分认识到，财务工作责任重大、使命光荣，作为新时代邮政财务人，必须进一步提高政治站位，坚定理想信念，恪守职业道德，推进转型创新，不断提升管控能力和管理水平，全面支撑好中国邮政改革和发展。