本报讯 为充分调动员工的积极性和创造性，提升员工领会力、传递力、执行力，近期，石家庄邮区中心局改进工作思路、推出新的举措，打破以往每周的局生产调度会仅有中层干部参会的模式，增设创新代表席，每周邀请两名基层管理人员或业务骨干列席会议，加强上下联动，合力推进整体工作上台阶。 

    创新生产调度会的形式，提升了员工参与度，培养员工积极进取的工作态度，使员工由被动接受向主动参与转变；缩短与员工的信息传递路径，引领员工全面掌握中心工作，鼓励员工参与生产、管理决策；听取员工对企业生产以及改革方面的意见和建议，通过集体探讨、思想碰撞，激发员工创新潜能，以形式创新带动理念创新，真正解决生产中的实际问题。截至目前，近10名创新代表参加了生产调度会，提出3条创新措施。□张文利