在明确了助力打赢脱贫攻坚战的指导思想、任务目标、工作要求以及金融支持领域和倾斜政策后，河北省分行立足实际，强化组织领导，完善考核机制，创新扶贫产品，积极推进扶贫产品与政策落地，实施精准帮扶措施，有力提升了金融扶贫攻坚的效果。

    2018年，累计在全省62个贫困县投放贷款120.67亿元、扶贫小额信贷净增6307万元，分别实现省分行任务目标的302%和105%；金融精准扶贫贷款结余95.96亿元，本年净增11.96亿元，实现总行分解目标137%； 

    2018年，先后获得河北省金融办、人民银行等5单位联合授予的“2017年度金融扶贫优秀单位”和河北省金融协会授予的“2018年度金融助力脱贫攻坚工作先进单位”称号，得到了各级政府、监管部门及社会各界的广泛认可； 

    截至2019年一季度末，本年在62个贫困县投放贷款40.72亿元，提前实现省政府下达的任务目标…… 

    自去年以来，邮储银行河北省分行认真落实集团公司、总行党委关于金融助力脱贫攻坚的具体要求，加大工作力度，实施专题部署、统筹安排，积极创新扶贫工作方式方法，推动金融扶贫工作取得了良好成效。 

    高度重视 强化组织 

    河北省分行成立了以一把手为组长的金融扶贫工作领导小组，多次召开扶贫专题工作会议，全面推进金融扶贫工作，明确金融扶贫领导小组各成员部门的工作职责和任务目标。 

    该分行业务部门积极履行部门职责，加大金融扶贫投入力度，确保完成各项考核指标。中后台部门做好金融扶贫保障支撑，建立定期议事机制、信息共享和工作协调机制，对年度金融扶贫工作任务进行分解落实，圈定牵头责任部门，确保金融扶贫工作落到实处。 

    同时，河北省分行还制定了金融精准扶贫贷款利率优惠，FTP优惠，差异化授信、规模倾斜等政策，进一步向深度贫困地区倾斜。 

    完善机制 加强考核 

    河北省分行将金融扶贫作为现阶段工作的重中之重，制定并印发了金融扶贫攻坚工作指导意见、助力打赢脱贫攻坚战三年行动方案等指导性文件，省、市、 

    县三级分支行一把手签署金融扶贫工作责任书，构建三级责任体系，明确各分支行一把手作为金融扶贫第一责任人。 

    在工作推进中，河北省分行注重强化考核，将金融扶贫成效分别纳入市、县分支行综合绩效和信贷客户经理信贷绩效，进行双线考核，特别是把金融扶贫工作成效纳入分支行领导班子成员绩效，加强对一把手的年度考核，进一步压实责任，筑牢“人人负责、层层负责、事事负责”的工作责任机制；同时，加强现场督导，2018年先后对6家市分行进行现场督导，把金融扶贫工作落到实处。 

    创新产品 积极推进 

    根据贫困地区发展特点，河北省分行在6个贫困县试点推进“两权”抵押贷款业务；精准对接建档立卡贫困户，大力推进扶贫小额信贷发展。一季度，该分行扶贫小额信贷结余1.46亿元，本年净增1762万元。 

    河北省分行还加大新产品推进力度，先后在贫困县支行推出惠农易贷、光伏扶贫贷、政银企户保贷款、农家游贷、畜牧贴息贷、农村电商贷款、政银担贷款等多种贷款产品；加大对符合市场要求的扶贫致富带头人、扶贫项目、扶贫企业的支持力度，将资金投入到特色产业、民生服务、新农村建设、贫困地区基础设施建设等重点扶贫领域。 

    管控风险 提升效果 

    为抓好信用风险防控，河北省分行严禁将信贷资金用于非生产性支出、政府融资平台、基础设施建设等领域，严禁“户贷企用”，防止以扶贫名义过度融资。 

    为抓好道德风险防控，河北省分行重点关注扶贫贷款领域是否存在贪污侵占、行贿受贿、吃拿卡要、内外勾结骗贷、发放高利贷、优亲厚友等问题；同时，抓实抓好操作风险防控，完善贷前调查、贷中审查、贷后管理等各环节业务管理，进一步规范和完善扶贫小额信贷管理，高度关注扶贫小额信贷集中到期风险，强化监管和监督考核，妥善应对还款高峰期，做好监测预警。