本科及以上学历人员占比达90%，平均年龄37岁……作为合肥邮区中心局高素质、年轻化的技术人员队伍，设备维护班主要负责该局智能分拣系统、包分机、胶带机、滑升门等各类网运设备的运维保养工作。随着网运改革发展的不断深入，该班组坚持科技赋能、创新驱动，以锐意进取、攻坚克难的精神，保障了设备运行畅通。 

    保障完好 高效运行 

    “班长，今天‘小黄人’上机量突破19.5万件！超出日常量50%了！”5月30日11点，值机维护人员赵先锋说道。“小赵，这都中午了，你从昨天下午三点工作到现在，赶紧回家睡觉吧，下面的事情交给我。”设备维护班班长郭正谷镇定地回复。 

    近期，合肥中心局的业务量不断增加，生产设备几乎满负荷运转。在高强度的连续运转下，该局设备完好率依旧保持在99.9%以上。每两个小时对现场设备进行一次全面巡视，制定严格的设备保养计划，分别进行日保、月保、季保，每周召开质量分析会，分析问题，交流设备故障处理经验——一套制度化管理的组合拳打下来，设备运行有了稳固的保障。 

    在完好的基础上还要保持高效。该班组根据设备性能，制定设备生产操作规程，例如简单上口的“小黄人”供包顺口溜和集包操作流程规范，助力“小黄人”每小时分拣效率突破1万件，集包单位时间由原来的2分钟缩短到现在的30秒。 

    创新引导 优化流程 

    随着该局矩阵分拣系统的投产应用，邮件处理效率大幅提升，但邮件从滑槽滑下时，翻滚的问题一直存在，厂家都认为难以解决。设备维护班不等不靠，利用现有的材料制作了多个过渡板样品，进行了多次试验，最终找到了解决办法。过渡板装好后，邮件从滑槽平稳滑落，不再翻滚，极大地提升了邮件处理效率。邮速整合以后，班组迅速响应设备整合要求，实现了邮政、速递场地的互联互通、设备的互用。一系列的工艺改造，相当于打通了场地的“任督二脉”。 

    在合肥邮件处理中心设备工艺施工期间，班组安排专人随时协调，就施工中发现的问题与厂家商议，不断优化设备工艺流程。班组以“集团公司先进个人”“合肥市五一劳动奖章”获得者——班长郭正谷为骨干，创立了“郭正谷劳模创新工作室”，通过培训、项目等形式，持续提升运维人员的创新意识和创新能力。 

    团结友爱 薪火相传 

    “曲师傅，帮我看一下这次焊得怎么样？”新入局的员工胡祥煜正在向老师傅曲涛“取经”。 

    在胡祥煜接到“工具收纳盒制作”任务以后，针对胡祥煜电焊知识的空白，曲涛自告奋勇当起了电焊老师。从怎么拿焊枪、电流调多大，到怎么辨声移枪，经过曲涛手把手地教导，一个个小巧精致的工具收纳盒在“电焊小白”胡祥煜的手中制作完成。 

    只要是设备维护班的同事遇到技术上的难题，将问题发到班组微信群里，大家都会积极提供帮助。特别是每年的“双11”和春节生产旺季，班组的同志下班后还会组成帮班突击队，帮助分拣邮件。长期以来，设备维护班坚持“传帮带”，以老带新、互帮互助，倡导“传”出智慧、“帮”出成长、“带”出文化。□陈浩