“说一千道一万，两横一竖是关键，就是干”。7月17～19日召开的2019年集团公司工作座谈会让中国邮政人干事创业的热情空前高涨，让中国邮政各项业务改革创新的动力进一步迸发。本次会议总结成绩实事求是、振奋人心，形势分析深刻透彻、客观科学，工作部署思路清晰、要求明确，既有认识论、又有方法论，既有战略安排、又有具体部署，既有目标任务、又有路径方向。而要让集团公司的决策部署从规划变为现实，推动邮政改革发展、转型升级取得新成效、实现新突破，唯有像会议代表所表示的，必须真抓实干，将会议精神落实落地落细。 

    习近平总书记一再强调，“空谈误国，实干兴邦”。千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不能落实就是空招；千条万条，不去落实就是“白条”。抓落实，一把手责无旁贷。 

    会议期间，集团公司党组书记、董事长刘爱力多次强调领导干部要用抓落实践行忠诚担当，告诫各单位一把手要保持清醒、履职尽责，勇于创新、积极作为。当下，全系统正在深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，无论是主题教育的总要求“守初心、担使命，找差距、抓落实”，还是四项重点措施“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”，最终都是聚焦于“落实”，不能学归学、说归说、做归做，党员干部必须察实情、出实招、鼓实劲、办实事、求实效，切实将初心使命转化为新时代责任担当，在“抓落实”中有思想自觉、见实际行动，着力推进邮政企业改革发展各项工作，用改革发展成果来检验主题教育成效。 

    通过全面审视发展环境及邮政自身实际，集团公司党组明确中国邮政的战略进程是从“跟随战略”到“同质化战略”，再到“差异化战略”，协同战略贯穿其中。战略落地靠什么？从集团公司总部到各地方邮政企业都容不得迟疑，犹豫彷徨的态度要不得，纸上谈兵、坐而论道的行为使不得，必须统一思想、上下同欲，坚定信心、攻坚克难。 

    集团公司总部各部门承担着顶层设计职责，要将中国邮政的战略进程明晰为可衡量、可执行、可推广的指导方案、任务目标和实施细则；要“一揽子统筹、一竿子到底”地引领地方邮政准确、及时地将此次会议提出的要求落地。各地邮政企业更要消除心中的疑惑，以等不及的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感“撸起袖子加油干”，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，以马克思主义的认识论、方法论，认真查找突出问题，向兄弟单位学习、向行业先进学习，用心找到解决问题的“钥匙”，把中国邮政的战略进程转化为本单位、本企业切实有效的措施、符合实际的方法，推动本地区邮政各项业务的高质量发展。 

    “一语不能践，万卷徒虚空。”决策部署的落实、战略规划的落地，最终必须靠落细。 

    在落细的过程中，要具有“钉钉子”的韧劲和一抓到底的狠劲。要像浙江邮政等单位那样，迅速、坚决地贯彻落实集团公司的部署，运用好“三个视角”“三个规律”，通过“比”来找差距，通过“学”来补短板，通过“赶”来促提升，一项工作一项工作加快推进，时时盯着目标干，做而不止，必定达标。 

    在落细的过程中，要保持只争朝夕、奋发有为的朝气和越是艰险越向前的锐气。推进改革发展，比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当，领导干部要做敢于涉险滩、破坚冰的“冲锋陷阵者”，做敢啃硬骨头、敢闯地雷阵的“勇于改革者”，做苦干实干、不计得失的“无私忘我者”。要聚焦、聚神、聚力抓改革、促发展，做到紧之又紧、细之又细，重要改革亲自部署，重大方案亲自把关，关键环节亲自协调，落实情况亲自督察。 

    在落细的过程中，要坚持问题导向、目标导向、结果导向。要以事无巨细的态度、敏锐深刻的洞察力，紧盯寄递业务的每一个环节、紧随金融市场的每一丝动向，深入分析问题根源、准确研判发展趋势、细致谋划破题之策、严格执行考核激励，把“质量第一、效益优先”融入企业发展全过程，切实提升邮政核心竞争力。 

    信心是最宝贵的财富，奋斗是最鲜明的底色，实干是最嘹亮的号角。面对国家经济和行业发展大趋势，对照国家对国有企业的定位，对照中央对中国邮政的要求；面对日益严峻的市场形势，承担艰巨繁重的生产经营工作任务，全系统各单位一定要更加聚焦重点，更加注重实效，带领广大干部职工不忘初心、牢记使命，忘我拼搏、比学赶超，以落实落地落细的新担当、新作为，圆满完成全年各项目标任务，为将中国邮政打造成为行业“国家队”而共同奋斗！