本报讯 小改革也能产生大效益。武汉邮区中心局于6月1日起开展“小改革 大效益”——“金点子”竞赛活动，搭建交流共享平台，让一线员工围绕时限、质量、效益、成本、管理建言献策，截至7月25日，全局已征集“金点子”67项。 

    据悉，武汉中心局组织有关部门负责人、业务骨干、专家对征集的“金点子”进行研究讨论，已审核通过28项，其中信息创新1项、技术改造11项、流程优化6项、效能提升5项、管理提升3项、成本管控2项。其他项目正在研讨论证中，力争加快这些项目实施落地。目前，已启动实施“金点子”12项。预计通过流程优化和效能提升，每月可减员750人次，节约外包费用12万元/月；通过技术改造，每月能节电12.6万度。□郝振宁