身处东北老工业基地的邮储银行大庆市分行不等不靠，立足实际积极推进邮储“五化”转型，持续发力小微金融数据化、信息化，主动抓项目、建平台、推产品，实现了被客户赞誉的“邮储加速度”。该分行的实践说明：无论金融市场大小、资源禀赋多寡，只要牢记“服务实体经济”的初心使命，坚持“以客户为中心”创新升级产品服务，就一定能为业务发展注入源源不断的动力。 

    服务“三农”、服务中小企业、服务社区，是党中央、国务院赋予邮储银行的战略定位，也是邮储银行发展的动力源泉与价值所在。邮储银行成立以来，始终牢记普惠金融服务使命，为城乡客户搭建线上线下协同的综合金融服务平台，打通金融服务“最后一公里”，让普惠金融伸手可及；持续打造银政、银担、银保等服务平台，“用数据换信用、用信用换信贷”，破解融资难、融资贵、融资慢的“死结”，让实体经济得到润泽，小微企业主足不出户、一机在手即可享受到现代金融的便利服务。而实体经济的发展，反过来又推动邮储银行各项事业快速发展。邮储银行成立12年即跻身“六大行”之列，上半年利润增速创近三年新高。 

    邮储银行是一家起步最晚的国有大行，成立以来积极发挥网点优势，主动“嫁接”金融科技，快速实现了“大行蝶变”。接下来，在加速向新零售转型，加强公司业务能力建设，活化城市业务发展机制的过程中，全行上下一定要调动一切积极因素，突出科技赋能发展，突出数据分析运用，进一步加强产品服务与政务、商务、民生的连接，整合线上线下能力和内外部资源，推进金融与场景深度融合，探索服务输出，将触点延伸到社会需求的方方面面，逐步构建全面覆盖客户需求的生态化发展模式，进而在竞争中获取优势。 

    随着更加智能、更具效率的新金融时代的到来，未来零售业务将呈现智能化、集约化、线上化趋势，成为与场景融合、与平台对接，基于大数据分析、交叉销售、客户深度挖掘的新零售。打造金融生态圈已成为行业获客留客、增值创利的主流。未来的银行将主要通过平台和生态体系，在各交易环节提供资金清算、上下游融资、资产管理等综合金融服务，由此形成资金沉淀、融资扩量、透支获利、服务增值等新的经营模式。邮储银行的转型发展任务依然复杂、艰巨，必须敢于较真碰硬、直面矛盾和问题，必须把初心使命继续放在心上、把责任扛在肩上，以“三个视角”“三个规律”这两大原则为依据，找差距、求创新、促改革、建优势，发挥自身特有的资源禀赋，为转型发展持续注入“加速度”。