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2019年10月22日 星期

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刘爱力调研辽宁邮政时强调
坚定信心 对标引领 协调发展

    本报讯(记者 亢俊杰 通讯员 胡燕斌) 10月14日至15日,集团公司党组书记、董事长刘爱力一行深入辽宁邮政调研,走访沈阳邮区中心局新处理场地、沈阳北站揽投部,详细了解中心局新场地建设进度、工艺流程设计、揽投网整合等情况,与一线员工面对面交流,认真倾听基层意见和建议,并向广大干部员工表示亲切慰问。 

    14日上午,刘爱力来到沈阳苏家屯区沈阳邮区中心局新处理场地施工现场,详细听取了土建工程规划、工艺建设推进、生产流程设计、分拣设备能力等情况介绍,查看了新处理中心装卸垛口设置、进口邮件集包作业及市内邮件分拣流程,并对新设备、新工艺、新流程提出要求。他强调,要加快推进集包作业,减少分拣层级,逐步推行出口邮件地市分公司集包,减轻中心局压力。要研究细化流程设计,减少集包经转开拆,提升效率,推动进口邮件市内分拣直接到段到人。他提出,能力建设要充分考虑可扩展性,通过业务量测算合理规划矩阵,充分考虑各个矩阵在业务生产中的兼容能力及扩容能力。要通过合理调试分拣设备转速、增加垫板宽度等方式,减小包裹掉落冲击力,保证邮件安全。要推进供包环节多面扫描,实现自动化无人分拣,助力降本增效;设置粗分功能,利用格口数量优势,既满足城区、县投递部全覆盖需求,又充分释放分拣能力。 

    15日上午,刘爱力调研沈阳北站揽投部,询问邮政房屋资产盘活情况。在快包揽投部,刘爱力详细了解揽投部段道、人员、作业组织、进出口业务量、段均揽投量、标快和现费占比、客户类别、员工奖励政策和员工收益等情况,肯定了揽投部制定“作战地图”的做法,勉励揽投部员工再接再厉,保持良好的精神风貌和发展势头。他强调,要做好电子围栏建设和使用,丰富电子围栏数据功能,为市场拓展提供支撑;要建立客户电子档案并录入系统,将客户信息由个人资源转化为公司资源;要开发总部和省内两级统签客户,降低揽投部市场开发难度。在普邮投递部,刘爱力仔细询问了普邮业务量、奖励考核标准、工时长短等情况,指出要统计分析普遍服务业务量,对普邮工作要实现定量管理,保持工作量的饱满状态。同时要求领导干部深入一线,探索研究快递包裹投递带投普服邮件的做法。 

    在听取辽宁省分公司汇报后,刘爱力肯定了辽宁邮政的工作成绩,他指出不论是从措施还是从成果看,辽宁邮政工作的变化有目共睹,提出的“五个必须”“四个指导原则”“五优化两提升”等既有针对性,又有可行性,做到了每项工作都有抓手、有举措。 

    他指出,辽宁邮政下一步要着力做好以下六方面工作: 

    一要坚定发展信心。辽宁发展有基础、有优势、有市场。辽宁作为新中国工业的摇篮,被誉为“共和国长子”,有着辉煌的过去。工业门类齐全,产业丰富多样,几乎每个地市都有自己的特色产业。辽宁作为中央实施新一轮东北振兴战略的重要地区,是东北亚开放合作的门户和桥头堡,是全国经济发展的重要支撑带。近年来,辽宁经济稳中有进、进中向好,经济社会发展呈现新面貌。辽宁邮政工作有基础、干部有能力、发展有空间,要对自身充满信心,争取实现好的转变、取得好的成绩,重新走在全国前列。 

    二要坚持同类对标,找差距、补短板、促发展。要坚持与行业对标、与竞争对手对标,坚持在同系统、同类省中对标,营造比学赶超、创优争先的发展氛围。通过对标,做到有的放矢,明确工作的方向和目标。辽宁邮政要充分认识“主业要主、主业要强”的重要意义,坚定打造行业“国家队”的信心和决心,遵循“三个规律”“三个视角”两大原则,以“五大体系”为抓手,以“八大整合”为重点,积极主动与顺丰、“三通一达”对标,不断增强市场竞争能力,真正推动邮政寄递业务实现规模效益双提升。 

    三是牢牢抓住代理金融和寄递两大业务,做到“两条腿”走路。代理金融业务和寄递业务都是邮政企业主要的收入利润来源和生存发展的基础。代理金融业务和寄递业务就像人的两条腿,要一样强壮、协调发力、交替行走。要下大力气加快发展寄递业务和代理金融业务,积极主动适应行业发展变化趋势,加快转型升级,推动两大业务协调发展、持续健康发展。要加大改革创新力度,研究建设银行“退三进一”的人员增长机制,探索建立符合“市场规律、行业规律、价值规律”的人员增长新机制。 

    四是坚持问题导向,加强调查研究,着力解决发展的瓶颈问题。习近平总书记强调“调查研究是谋事之基、成事之道。研究问题、制定政策、推进工作,刻舟求剑不行,闭门造车不行,异想天开更不行,必须进行全面深入的调查研究,不断增强看问题的眼力、谋事情的脑力、察民情的听力、走基层的脚力”。邮政各级领导干部要深入学习贯彻总书记的重要讲话精神,迈开步子来到一线,沉下身子干在一线,到营业网点坐上一天、陪揽投人员跑上一天、在分拣中心待上一天,帮助基层解难题、办实事,解决制约发展的关键问题。 

    五是毫不动摇坚持质量第一、效益优先,加快推进高质量发展。质量第一不仅是竞争力的体现,更是企业生存的前提保障。没有质量,就没有效益。丢掉了质量就丢掉了客户的信任、客户的选择;丢掉了效益,就丢掉了企业的可持续发展。面对瞬息万变的行业发展形势和日益激烈的市场竞争环境,我们必须加快代理金融转型增效,推动寄递业务快速发展,推进高质量发展,真正实现习近平总书记提出的“投资有回报、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善”的目标要求。 

    六是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。习近平总书记在河南考察时强调指出,第二批主题教育层级下移,线长面广。要注重分类指导,力戒形式主义、官僚主义,注重减轻基层负担,注重开门抓教育,注重解决群众最急最忧最盼的紧迫问题,切实把党中央关于主题教育的各项要求落到实处。辽宁邮政要按照总书记重要指示精神、中央关于开展好第二批主题教育的各项部署以及集团公司的有关要求,坚持主题不变、标准不降、力度不减,把第二批主题教育谋划好、组织好、推动好,切实将“六个转化”要求落到实处,确保取得实实在在成效。 

    调研期间,刘爱力还看望了进驻辽宁工作的集团公司党组第二巡视组,要求巡视组把握好工作出发点,发挥好巡视监督“发现问题、形成震慑,推动改革、促进发展”的作用。同时关切询问了巡视组同志的生活情况。

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