看为落实集团公司党组书记、董事长刘爱力提出的“坚持改革是解决发展中一切问题的关键和必要手段，把改革放在全部工作的首要位置”的要求，探寻寄递业务面对瞬息万变的行业发展形势、日益激烈的市场竞争环境、艰巨繁重的改革发展任务，如何进一步聚焦关键任务、明晰发展目标、明确发展战略、厘清实现路径、培育发展新动力？本期《深度》通过记者深入浙江、云南、山东、湖南邮政寄递业务经营端第一线进行实地采访，聚焦寄递业务经营端体制机制改革在四地邮政的实践，寻找“准加盟”制、“创客计划”、“合伙人”制及“众创众享工程”在“合约化管理”模式下的共性与个性，力求通过四地邮政样本分析，总结出这些先试先行的改革成果在中国邮政产生的普遍意义。详见本期2~3版