11月18日，沈阳邮区中心局迎来“双11”旺季的业务量高峰，快递包裹日处理量突破119.56万件，同比增长41%。今年“双11”旺季，适逢新邮件处理中心投产使用，面对业务量大幅增长、人机磨合时间紧张等严峻挑战，沈阳中心局全体干部职工上下一心，迎难而上，奋力拼搏，举全局之力保障旺季生产的平稳有序，目前“双11”旺季战役已全面告捷。 

    今年“双11”，沈阳中心局遭遇前所未有的难题。业务量迅猛增长、进出口邮件的高位运行，颠覆了往年“轻出口，重进口”的处理态势；新设备、新工艺、新人员的投产、磨合，倒逼改变以往的指挥调度和作业组织模式。双重压力使得今年“双11”旺季生产战役异常艰难。对此，沈阳中心局以释放处理能力为重点，以提升处理效率为关键，以强化管控为抓手，对发现的问题逐项破解，对存在的困难各个击破，新包分机系统处理能力由最初的日均14万袋件提升至54万袋件，迅速扭转被动之势。 

    为快速发挥新处理中心的作业效能，沈阳中心局在“双11”旺季来临前就提早谋划，量身制定了完备的作业组织方案。结合新分拣设备的技术特点，该中心局充分利用两套小件分拣机和一套矩阵摆轮分拣机的设备优势，合理分布作业人员，科学设置业务流程；加强了装卸车环节的车辆调度，分拣环节规范了供件规格标准，明确了封发锁格解锁配发作业流程；小件集包实行多条码粘贴，提升总包识读率。通过积极的探索实践，新处理中心各作业流程趋于流畅，处理效率稳步提升。 

    能力的储备是决胜这场战役的关键。为此，沈阳中心局对作业场地储备、作业人员储备及运输能力储备作出专项部署，租用附近的两个库仓，扩展作业场地。增配处理人员，确保人力配备充足。充分盘活运能资源，干线邮路采取“正备互补”的车辆保障机制，确保灵活调配运输车辆。 

    为充分释放新处理中心的处理能力，沈阳中心局加强信息调度，充分发挥数据优势，对“新一代”系统、车管平台系统、网运信息系统及生产指挥调度系统四大系统数据进行综合分析，对进出口邮件流量、流向，现场待发邮件等进行精准预报。按时间节点上报邮件处理量及滚存逾限量，依托数据分析制定针对措施，实现全流程精细化管控。强化现场作业管理，按区块设置负责人，明确工作职责，将管理措施层层传递、落实，逐步建立并固化各环节作业标准，确保各区域“有人看，有人管，有人干”。 

    随着新处理中心的投产使用，该局先期组建了一支大学毕业生维修梯队，从设备摆线安装阶段就进行学习，对数据信息查询及现场机电控制进行培训。他们在旺季分区域进行现场巡视，对现场出现的各类警示故障准确分析原因，及时排除修复。同时，加强了对场院车辆的管理，及时疏导院区车辆的进出和停放，实现了院区车辆通行的有序顺畅。