南京市邮政分公司副总经理 方方：以高质量发展提升首位度

    作为省会城市分公司，南京邮政切实扛起打造行业“国家队”的责任担当，以提升首位度（首位度是一个形容市场竞争力的指标）为引领，力争在高质量发展上走在全省邮政前列。用好新思维、新供给、新模式，解决“桥与船”的问题，其中坚持以开放合作、协同发展构建竞争新优势就是我们提升首位度的重要抓手；尤其是在深化寄递改革的过程中，要发挥好协同效应，共谋发展。 

    通过内联外引、资源整合、技业联动，我们建立了符合行业规律、市场规律、价值规律的市场营销体系，创新了产品服务供给，提升了综合开发能力。在体系创建上，我们提高了战略思维能力，构建了外部以客户需求为导向、内部以经营为中心的三级营销体系，提升了专业化经营和精细化管理的水平。在服务创优上，我们以“放管服”改革“10+X”等项目为抓手，提升能力，强化综合服务平台建设和应用。在模式创新上，我们发挥国有企业的独特优势，探索互动融合党建新模式，把政治优势转化为业务发展优势，助推业务高质量发展。

    南京市邮政分公司集邮与文化传媒部副经理 曾伟：文旅融合塑造“城市名片”

    南京，是中国首座且唯一的“国际和平城市”。以共建共享为基础，以合作共赢为目的，围绕文旅融合发展主线，我们深化与高校、纪念馆、博物馆等机构的合作。以侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆为例，馆邮双方以打造文化主题邮局、举办邮品设计大赛、开展特色网传活动等方式构建媒介矩阵，更好地传播南京“国际和平城市”的形象与文化。同时，发挥党建引领作用，双方签署了党建共建协议，围绕党员“联学”、品牌“联创”、资源“联享”、服务“联动”等方面开展全方位合作，增强核心竞争力，当好城市文化传播的使者。

    南京市建邺雨花区邮政分公司市场营销部经理 李丽云：激发业务发展内生动力

    近两年来，建邺雨花区邮政分公司通过党建共建实现了经营上的良好发展。我们认为，经营业绩的取得是人民群众、基层政府对邮政的认可，而不是对个别人、个别网点的认可。就拿建邺雨花区分公司来说，全面推开党建共建工作的初衷是将“人民邮政为人民”的服务宗旨落到实处，落实到解决基层问题上来。我们把这样的初衷传递到一线员工中，把工作职责落实到每一天。最终，通过党建共建全面参与到街道社区的形象建设、重点工作和党建推动工作中去，也找到了业务发展的契合点。函件、集邮、发行及分销专业都获得了新的业绩。

    南京市邮政分公司通信及公用行业团队成员 殷心悦：提能力 拓市场 抓获客

    进入团队快半年了，我先后参与了南京移动网络部拆旧及新购物资搬运服务项目等业务的招投标工作。这次招投标属于今年的新增业务，所以团队格外重视，最终成功中标。以招投标项目为切入点提升收入规模，是我们行业团队的发展策略，这离不开平日的培训与交流。一方面，在每日晨会时，各团队成员间实时分享营销资讯，共享营销心得，并通过向苏宁等行业客户学习来提升专业化服务能力。另一方面，我们开展了营销拓展培训，围绕热门项目进行讨论，结合专业指导进行优秀案例分享，推动复制推广。