本报讯（记者 崔鹏森） 截至7月15日，山东省菏泽市分公司储蓄余额规模成功跨越700亿元大关，达到702亿元，成为全省第1个、全国第2个余额规模突破700亿元的市分公司，且金融总量年增居全省第1位，当年新增储蓄余额居全国市分公司第1位。 

    近年来，该市分公司深入贯彻落实省分公司工作部署，以“系统化转型”为引领，聚焦金融业务“饭碗工程”，坚持“全省一流、周边领先、全国闻名”发展定位，立标对标达标创标，推动金融业务高质量发展。一是统一思想，科学谋划。坚持“金融先行”定位，强化“抢时间就是抢金钱”发展意识，不等不靠、主动作为，印发《金融发展业务指南》《金融业务发展红宝典》等智囊材料，科学指导、抢抓发展。二是强化部署，细分节点。科学部署各发展阶段工作重点，以季度为周期，以竞赛活动为抓手，明确赛段目标与激励政策，激发网点经营主体的内生动力，实现存款规模与客户规模双提升。三是精耕细作，挖潜增效。采取“纵向分层，横向分群”策略强化存量客户系统管理，着力打造增值服务体系，细分客群、产品，开展链式营销，实现“一链一策、一抓一串”，批量获客、扩户提质。四是活动引领，因“情”施策。先后开展“情系”系列公益活动、专项VIP维护、“手拉手”客户关系经营、金融+电动车牌安装、金融+肥料预定等线上线下活动，促进产能提升。五是多措并举，夯实基础。常态化开展“强基固本”“走千访万”等活动，突出过程指标，加快场景打造，抢占交易结算市场；同步提升市县支局集约化管理和精准施策水平，深化网点转型。六是党建统领，强化帮扶。成立“党员先锋连”，建立“一县一督导、一点一挂包”的挂包督导帮扶制度，营造比学赶帮超发展氛围。七是严防风险，合规经营。牢固树立风险管理理念，防微杜渐，确保金融业务持续健康发展。