□兰州市分公司邮电大楼旗舰店理财经理 李晶阳

    刚到网点的时候，对于完全没有客户资源的我来说，举步维艰。好在兰州邮政支持我，网点的小伙伴们支持我，让我可以依靠自己做黏土的特长吸引客户，并引导我组建了兰州邮政DIY手工社。我不满足于“零打碎敲”地寻找客户，总希望模式化、体系化、常态化地发展业务。一个偶然的机会，让我遇到了一位非常有想法、有干劲的社区党委书记。从他那里我了解到社区党建活动需求旺盛，需要有第三方机构来承办。我把自己开展活动的一些想法和书记说了，结果我们一拍即合。 

    我们带领手工社为社区做活动，得到了居民的认可。社区还和我们签订了合作协议，“家园驿站”正式成立。我想，只有一个驿站是远远不够的，要打造一个邮政与社区合作的品牌，做一个驿站系列。社区负责召集居民，我们负责整合资源搭建平台为社区提供全年的活动支撑，同时，参与社区党建、社区治理、文化建设、民生服务等工作。 

    我觉得城市金融网点要健康发展，就要充分发挥优势，而我们的优势就是“四大板块”、就是协同。我们可以整合各种资源，搭建出各种与城区居民息息相关的场景，让我们的网点更加贴近居民，成为他们日常生活中不可或缺的组成部分，最终建立起以居民为核心、以网点为节点的服务生态圈。