本报讯 今年以来，安徽省合肥邮区中心以“管理提升年”为抓手，探索基层生产单位报账人员“轮值制”。通过按月轮流到财务办公室驻点办公、明确双方职责定位和结对带教的方式开展工作，进一步促进业财融合。 

    通过“轮值制”，合肥邮区中心将成本费用管控重心前移的理念传导至基层，进一步提高基层财务风险防范意识。“轮值制”通过纵向到班组、横向到归口管理部门的双向沟通，促进部门末端机构成本预算的编制精准化。基层报账人员通过学习财务系统，参与业财一体化平台上线推进，弥补财务相关知识的不足；财务人员通过深入一线学习生产操作、掌握业务系统不同板块内容和取数口径，弥补业务能力的欠缺。“轮值制”深度促进业财融合，实现财务和业务数据同源共享，促使财务触角延伸到业务前端，实现财务管理前置化，为降本增效工作提供有力保障。□张蓓蓓