“支持农村邮政、供销、电商、商贸流通企业从传统批发、零售向综合性服务转变。”日前，财政部、商务部等作出部署，大力推动县域商业体系建设，农村电商再获利好政策。今年实现“双百亿”目标（即农产品交易额达到100亿元、批销交易额达到100亿元），中国邮政充满信心，底气十足。 

    近年来，随着乡村振兴战略的推进实施，农村电商为农村一二三产业融合发展和农业现代化注入强劲动力。特别是在扩大内需、提振消费的新发展格局下，农村电商对于生产、消费等领域的刺激作用是显而易见的，由此也吸引相关产业链、供应链向农村地区延伸、汇聚。农村电商所孕育的发展机遇和巨大潜能，让人们认识到哪里才是真正的“星辰大海”。 

    对于邮政而言，发展农村电商，就是要聚焦农产品进城和工业品下乡，聚焦县乡村三级物流体系建设，聚焦建设县域商业流通体系，充分发挥“四流”优势，助力解决乡村产业发展中的“三难”问题，这事关产业兴旺、乡村振兴和共同富裕。“争当乡村电商发展的主渠道”，集团公司的战略定位清晰、准确，也是邮政服务“国之大者”的鲜明体现。 

    到2021年底，邮乐平台平均月活用户数超过2300万，布局邮乐购站点35.8万个；建成100个全国级邮政农产品基地，基地全程品控和品牌应用标准化率均达到100%；718个县完成三级物流体系建设，建成电商仓配中心2191处……这些实打实的基础设施，就是邮政农村电商发展的硬实力，也是面对阿里、京东、拼多多等强手，敢于争当主渠道的底气所在。 

    如今，电商正在从业务链向产业链延伸，从平台化向生态化跃迁，而下沉市场则是各方力争的价值洼地。由此看来，邮政更要具有长远眼光，心怀更大格局，不能单纯为电商而做电商，而是要跳出业务去做平台，立足服务打造生态。要发挥农村电商“黏合剂”和“加速器”的作用，形成以商流为牵引、以物流为支撑、以金融为保障、以信息流为驱动的农村市场协同发展模式，搭建农村电商新零售平台、特色农产品电商平台、邮政会员权益平台，形成协同场景丰富、服务模式领先、数智能力突出的农村商业新生态。 

    建了新平台，有了新生态，促进县乡消费也就水到渠成，邮政何愁成不了“乡村电商的主渠道”呢？□本报记者 潘建伟