□本报通讯员 贾文霞 

    今年以来，邮储银行新疆维吾尔自治区伊犁哈萨克自治州分行紧扣高质量发展主题，聚焦能力大提升、作风大转变，把握三个“着力点”，不断推动能力作风建设走深走实。 

    着力正风肃纪。对照增强“八项本领”，提升“七种能力”，伊犁州分行持之以恒加强干部队伍建设，切实改进能力作风。一是加强纪律教育，用身边人、身边事开展警示教育，以案明纪；做好政策宣讲，开展谈心谈话，教育引导党员干部敢于直面问题，勇于改正错误，切实做到解决“老问题”，防止“新问题”。二是抓实问题整改，坚持问题导向，针对作风不严、能力不足、队伍不优等现象，建立整改台账，通过抓好自查自纠、抓好查处问责、抓好建章立制，确保问题整改落实到位。三是办好民生实事，坚持从实际出发，把能力作风建设与当前企业中心工作相结合，持续深化“我为群众办实事”实践活动成果，加快补齐化解金融风险、助力乡村振兴、发展普惠金融等短板，切实把民生实事办好。 

    着力担当作为。伊犁州分行全力推进干部队伍管理，把牢队伍管理的“方向盘”，强化党委班子引领作用，每月带着问题深入基层一线，开展走访调研，切实提高工作执行力。找准队伍管理的“关键点”，修订和完善相关管理规范，努力打造一支“综合素质高、业务技能精、纪律作风严”的干部队伍。强化干部管理的“作用力”，立好目标考核硬标尺，充分发挥考核的“指挥棒”作用；实现督查常态化，对安排部署的各项工作，明确责任人、工作进展、完成日期，以严格的督导检查倒逼责任落实。 

    着力抓实成效。伊犁州分行坚持方案化、项目化、清单化管理模式，健全“明责、履责、督责、追责”闭环落实机制，全面提升员工执行力和落实力，以高效工作落实倒逼目标实现。着力提升专业能力，为解决本领恐慌和能力危机，以“干什么补什么”“缺什么补什么”为出发点，开展精准金融政策讲解、信贷知识培训、合规文化培训等，让员工学有专长、术有专攻；通过分享学习感悟、对标先进典型、探讨创新思路等，切实提高员工业务能力和服务水平。扎实推进“行长大走访”工作，实施精准对接、精准服务、精准信贷，提高服务实体经济水平；进一步增强服务意识，坚决防止“等客上门”“吃拿卡要”等现象发生，积极承担社会责任。