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2022年8月5日 星期

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构建高标准市场化体系是做强做优中国邮政的有效手段
——四论贯彻落实集团公司工作座谈会精神

    □本报评论员

    市场体系是社会主义市场经济体制的重要组成部分和有效运转基础。立足我国经济进入高质量发展阶段,习近平总书记对坚持社会主义市场经济改革方向,使市场在资源配置中起决定性作用,建设高标准市场体系作出一系列重要论述。 

    此次集团公司工作座谈会围绕总书记的重要论述和党中央的决策部署,结合企业改革发展实际,进一步明确构建高标准市场化体系是做强做优中国邮政的有效手段,要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,强化对标对表,补短板、强弱项、固优势,为高质量发展提供机制保障。 

    构建高标准市场化体系是一场思想观念和发展方式的根本变革。目前,中国邮政的高标准市场化体系建设虽然取得了积极进展,但企业的竞争意识、竞争机制、竞争举措还有待加强。环境在变、市场在变、客户在变,邮政企业也要准确识变、科学应变、主动求变。要强化市场意识,彻底改变根深蒂固的“坐商”观念,加快实现从“以产品为中心”到“以客户为中心”的转变,实现从“等客上门”到“深度经营客户”的转变,实现从“只关注自身发展”到“强化与行业对标对表”的转变。 

    构建高标准市场化体系的关键是强化对标对表。集团公司党组在年初工作会上就明确提出,中国邮政要以构建规范化管理体系为抓手,从总部层面、省级层面、运营层面强化对标对表,完善对标工作机制,逐步建立分层分类的全面对标体系。任何一个行业都有其自身发展规律,有其投入产出的衡量标准,有其各环节要素配置的效率效益,有其符合行业特点的价值体现。不遵循行业规律、市场规律、价值规律的企业如“盲人骑瞎马”,是难以生存的。发展中,孰好孰坏、孰优孰劣、干啥咋干都要靠对标对表。只有时时关注行业发展,关注竞争对手动态,关注自身资源配置,才能做到知己知彼、“多算”胜“少算”。通过建立全业务、全流程、端到端、各环节、全要素的体系化、多维化、精细化的对标指标,从市场、产品、服务、运营、科技等各个维度深入对标,特别是聚焦效率效益等核心点,邮储银行、邮政寄递等各板块可以更加清晰找到发展的短板弱项和与同业存在的差距,从而制定更有针对性、操作性、实效性的提升举措,打造核心竞争优势,切实推动中国邮政做强做优。 

    思想决定行动,行动决定结果。构建高标准市场化体系绝不是简简单单、轻轻松松就能实现的,必须真正破解旧有观念转变不易、解决问题办法不足、狠抓落实韧劲不强等深层次问题。全系统各单位、各部门要将对标对表作为行动自觉,将问题导向作为行动指南,将体系化推进作为行动要领,将狠抓落实作为行动要求,运用好“三个视角”“三大规律”方法论,聚焦“跟谁对、对什么、怎么对”三要素,将对标对表的目标任务贯穿于各项工作中,强化“四个到人”和过程管控,以全面推进改进创新提升来真正解决问题,在加快构建高标准市场化体系中取得新的更大成效。

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